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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在工程项目计划中，文明施工及环境保护应包括在（)文件中。A．工程项目前期工作计划B．工程项目建设总

在工程项目计划中，文明施工及环境保护应包括在()文件中。

A．工程项目前期工作计划

B．工程项目建设总进度计划

C．项目管理规划大纲

D．项目管理实施规划

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更多“在工程项目计划中，文明施工及环境保护应包括在（)文件中。A．…”相关的问题

第1题

（)主要明确本项目管理目标，主要包括安全、质量、工期、文明施工及环境保护等目标内容。

A.工程项目管理目标牌

B.工程项目概况牌

C.工程项目建设管理责任牌

D.安全文明施工纪律牌

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第2题

工程项目施工前，建设单位应当申请办理施工安全监督手续，并提交以下资料（)。

A.工程概况

B.建设、勘察、设计、施工、监理等单位及项目负责人等主要管理人员一览表

C.危险性较大分部分项工程清单

D.施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划

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第3题

按照年度施工计划，某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为 40 万元，则发包人应在工程()内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元。

A.开工前 28 天内， 24

B. 开工后 28 内，24

C. 开工前 28 天内， 20

D. 开工后 28 内，20

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第4题

《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督工作规程》中要求，工程项目施工前，建设单位应当申请办理施工安全监督手续，提交的资料中包括，（)。

A.工程概况;

B.建设、勘察、设计、施工、监理等单位法定代表人及项目负责人安全生产承诺书;

C.危险性较大分部分项工程清单;

D.施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划;

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第5题

关于施工组织设计及方案管理以下不正确的是（）

A.方案中需合理安排施工程序和施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作

B.采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的应用、推广。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性

C.根据具体条件，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施

D.建议多采取临时设施搭建，保证施工人员安全，采用动态管理等方法，合理储存物资，施工平面图布置丰富多样，合理安排施工用地，做到文明施工

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第6题

某生活垃圾填埋处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措

施。

对现场环境保护主要从自身活动、产品、服务、工程分包方、劳务分包方、物资供应等相关方提出措施。

对现场文明施工策划主要从现场管理、安全防护、临时用电安全、机械设备安全、消防和保卫管理、材料管理、环境保护管理、环卫卫生管理和宣传教育方面提出相应的措施。

问题：

1.如何对现场环境保护措施进行具体落实？

2.现场文明施工的各项措施应细化成怎样的措施？

3. 在现场安全防护方面应制订哪些文明施工措施？

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第7题

以下哪些选项属于安全生产责任制的内容（)。

A.工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施

B.对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标

C.按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

D.工程项目部应按规定配备专职安全员

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第8题

【案例四】某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程

建设工期很紧，为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。【问题】1．说明退回该施工组织设计的原因及需要完善的内容。2．项目部开工过程中的主要错误是什么？3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考查哪些方面？4．现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？5．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。（最少列出6点）

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第9题

某县行政中心主楼工程经有关部门批准，由政府投资兴建，该工程属于县重点建设工程。项目规模

约为35000㎡；地上12层，地下2层；总投资约3000万元人民币，建设地点位于该县新政务区。建设单位通过公开招标的方式选定了一家具有施工总承包一级资质的施工企业为中标单位，并与其签订了工程总承包合同。为了保证该项目能按双方的约定顺利启动实施，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括： (1)工程概况； (2)施工部署； (3)施工项目组织构架； (4)施工进度计划； (5)劳动力供应计划； (6)施工准备工作计划； (7)施工平面图； (8)技术组织措施计划； (9)文明施工及环境保护规划； (10)项目通信管理； (11)技术经济指标分析。

(1)简述施工项目管理实施规划的含义及其与施工项目管理规划大纲的关系。

(2)该承包单位的项目实施规划有无不妥？为什么？

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第10题

某县行政中心主楼工程经有关部门批准，由政府投资兴建，该工程属于县重点建设工程。项目规

模约为35000m2；地上12层、地下2层；总投资约3000万元人民币，建设地点位于该县新政务区。建设单位通过公开招标的方式选定了一家具有施工总承包一级资质的施。[企业为中标单位，并与其签订了工程总承包合同。为了保证该项目能按双方的约定顺利启动实施，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：（1）工程概况；（2）施工部署；（3）施工项目组织构架；（4）施工进度计划；（5）劳动力供应计划；（6）施工准备工作计划；（7）施工平面图；（8）技术组织措施计划；（9）文明施工及环境保护规划；（10）项目通信管理；（11）技术经济指标分析。

问题：

(1)简述施工项目管理实施规划的含义及其与施工项目管理规划大纲的关系。

(2)该承包单位的项目实施规划有无不妥？为什么？

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