A.保证工程项目投资控制在预定范围之内
B.保证投资方向符合国家产业政策的要求
C.引导投资规模达到合理经济规模
D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
供应商项目管理的目的是()。
A. 保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下,降低工程成本,实现自身效益的最大化
B. 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
C. 保证投资方向符合国家的产业政策,符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求,合理控制整体投资规模
D. 在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化
项目可行性研究的资源配置评价重点需考虑项目对()的影响等。
A.国民经济收入 B.国家产业结构升级 C.国家经济安全 D.社会发展 E.区域问经济平衡发展
A.拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要
B.生产工艺技术是否先进.适用
C.项目建成后能否马上显出经济效益
D.项目建成后,投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要
E.项目各项风险是否识别并采取了措施
A.符合国家法律法规
B.符合国家宏观调控政策
C.经济合理,技术可行
D.符合资源的优化配置
E.未影响我国经济安全
A.是否符合国家产业政策和行业规划
B.是否符合国家环境保护的有关规定并通过环境影响评价
C.是否符合项目审批等各项建设程序
D.是否符合本地区经济增长的需要
A.是否符合国家产业政策和行业规划
B.是否符合本地区经济增长的需要
C.是否符合项目审批等各项建设程序
D.是否符合国家环境保护的有关规定
E.是否通过环境影响评价
A. 贷款银行项目管理
B. 承包商项目管理
C. 咨询工程师项目管理
D. 政府部门项目管理