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[主观题]

案例12某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字

案例12

某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格的线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求。由外商代理负责供货,并为设备及运输购买了保险。

系统工程公司项目部进场后,大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的进度计划,空调设备的安装位置及通信接口,并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期,编制了设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中,发生了以下事件:

事件1:监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理。

事件2:监控设备(进口)的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方法质量标准掌握不够稳定,造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大),项目部及时对作业人员进行施工技术交底,返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工,交付使用。

问题

1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?

2.监控设备、材料开箱验收时应由哪几个有关单位参加?

3.验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?

4.本工程的施工技术交底内容有哪些?

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第1题
【案例四】某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程
建设工期很紧,为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。【问题】1.说明退回该施工组织设计的原因及需要完善的内容。2.项目部开工过程中的主要错误是什么?3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考查哪些方面?4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)

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第2题
某输变电工程公司在浙江省经竞标,获得了一500kV的变电站建设项目和20km输电线路的架设项目,设备
由浙江省电力公司经国网公司集中采购,此外该输变电工程公司采用固定总价实施承包。在施工过程中发生了一系列问题:其一,输电线路架设过程中,与有3户人家的村民就赔偿原则发生矛盾,影响了工期。其二,针对工期的影响,该输变电工程公司及时向建设单位提出工期和相应费用索赔,但遭到建设单位拒绝。其三,在输电线路施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突。其四,项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦,变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾,交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧,整个工程施工过程矛盾不断,工期延误,给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。 问题: 1.电力设施与农民家舍互相妨碍时处理的原则有哪些? 2.根据本案例,施工单位应与哪些部门和单位进行沟通协调? 3.施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦? 4.本案例中,施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题? 5.施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔?

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第3题
案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一

定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。

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第4题
背景资料某工程公司项目部承担位于南方某省的铁路桥梁工程项目施工,该桥由3联3跨32.7m的预应力混

背景资料

某工程公司项目部承担位于南方某省的铁路桥梁工程项目施工,该桥由3联3跨32.7m的预应力混凝土连续箱梁组成,箱梁采用支架现浇施工。施工期在6~9月份。劳务队由一直担任隧道施工任务的劳务人员组成。项目部口头承诺劳务费按考勤工天结算。劳务队进场后,项目部技术人员组织召开过一次劳务骨干人员会议,对技术要求和质量标准进行了宣讲。

在施工过程中,水泥采用普通硅酸盐水泥,混凝土采用集中拌合,混凝土坍落度实测值范围为12~24cm,箱梁浇筑后自然通风养护。

在第1联箱梁浇筑完毕拆模后,经检查发现腹板部位有3处金属波纹管存在堵孔,腹板表面存在裂纹、蜂窝现象。

问题

1.根据背景资料,指出该项目施工质量控制要点。

2.为防止金属波纹管堵孔,应采取哪些技术防范措施?

3.指出背景资料中可能导致质量缺陷的不妥做法,并说明理由。

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第5题
【案例一】某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接

【案例一】

某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房,采用CO2气体保护焊进行焊接工作。根据装置内管道的特点,项目部技术人员确定了管道预制程度为30%,制订了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。其工作顺序为:直管段下料→开坡口→直管段坡口、管件坡口清理→直管段与管件组对→焊接→焊缝外观检查→焊缝无损探伤→运至安装现场。在预制管道时,无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重,项目部启动了质量事故报告程序,安装公司派出人员与项目部相关人员一起,组成了调查小组,按程序完成了该事故的处理。此次质量事故使管道预制工作滞后了3d,影响了施工进度。项目部启用了一套备用CO2气体保护焊系统后,发现直管段下料制约了组焊工作的进度,项目部立即采取整进度的措施,保证了施工进度。

【问题】

1.列出质量事故处理的程序。

2.安装公司组织的事故调查小组应由谁组织?调查小组的成员有哪些?

3.试用因果分析图(如下图所示)分析事故原因中的材料、环境因素。(不需要画图,在答题纸上用文字表述)

【案例一】某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接【案例

4.项目部可采用哪些调整进度的措施来保证施工进度?

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第6题
背景甲工程公司中标承包某市一跨线桥,该桥为三跨现浇预应力混凝土连续箱梁结构,桥两端各有250m引

背景

甲工程公司中标承包某市一跨线桥,该桥为三跨现浇预应力混凝土连续箱梁结构,桥两端各有250m引道,其路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层,40mm中粒式沥青混凝土中面层,60mm粗粒式沥青混凝土底面层,300mm石灰粉煤灰稳定碎石基层和200mm石灰土底基层。

该工程年初签了承包施工合同,规定当年年底竣工。由于引道施工范围的拆迁事项影响,建设方要求甲公司提前开工,先抢跨线桥的施工,将引道工程安排在9月中旬开始,以维持总工期和竣工日期不变。为此:

(1)根据建设方要求,项目经理下达了提前开工令,抢先施工跨线桥主体结构;

(2)为加快桥梁应力张拉的施工进度,项目经理部决定增加预应力张拉班组,扩大作业面。为此,还从其他项目部借来几台千斤顶与本项目部的油泵、油压表配套,立即投入使用。

(3)9月中旬,引道准时开挖路槽、做挡墙、坡道填土压实等工程,于当年11月初完成路基,开始路面结构施工,其中整个基层施工期间的日最低气温在l~5C之间,基层施工完毕时气温即进入负温,面层施工时,日最低温为-3~+3,为按时竣工,项目部根据天气晴好,白天仍有正温的条件,认为可以突击施工面层,没有采取特殊措施。

(4)工程于12月底如期竣工,开放交通。次年4月,该引道路面出现成片龟裂,6月中旬沥青面层开始出现车辙。

问题

项目经理下达提前开工令的做法对吗?为什么?

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第7题
【背景资料】 某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程,该工程主要包括4台50 000
m3浮顶原油储罐及其配套系统和设施。工程公司项目部对50 000 m。浮顶罐的施工方案进行了策划,确定罐壁焊缝采用自动焊的主体施工方案,为了减少脚手架的搭设和投入,选用了适宜的内挂脚手架正装法组装罐壁。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计,并按规定程序进行了审批。 施工过程中,发生了如下事件: 事件1:由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场,为不影响工作进度,项目部决定将罐壁焊缝自动焊改为焊条电弧焊(手工焊)。为此,项目部按焊条电弧焊方法修改了施工组织设计,由项目总工程师批准后实施。在施工过程中被专业监理工程师发现,认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改,项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求,因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。 事件2:修改罐壁焊接方法后,工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接质量作为质量控制的重点,制订了合理的焊接顺序和工艺要求,并编制了质量预控制方案。 事件3:在对第一台焊接的50 000 m3浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中,认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷,是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法,找出了焊缝产生气孔的主要原因,制订了对策表。在后续的焊接施工中,项目部落实了对策表内容,提高了焊接质量。 【问题】

说明内挂脚手架正装法和外搭脚手架正装法脚手架的搭设区别。

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第8题
案例3A单位承担某厂节能改造项目中余热发电的汽轮机一发电机组的安装工程。汽轮机散件到货。项目部

案例3

A单位承担某厂节能改造项目中余热发电的汽轮机一发电机组的安装工程。汽轮机散件到货。项目部在施工中,实行三检制,合理划分了材料、分项工程、施工工序的检验主体责任。钳工班只测量了转子轴颈圆柱度、转子水平度和推力盘不平度后,将清洗干净的各部件装配到下缸体上,检测了转子与下缸体定子的各间隙值及转子的弯曲度等。将缸体上盖一次完成扣盖,并按技术人员交底单中的终紧力矩,一次性完成上、下缸体的紧固工序。项目部专检人员在巡察过程中,紧急制止了该工序的作业。

在机组油冲洗过程中,临时接管的接头松脱,润滑油污染了部分地坪,项目部人员用煤灰覆盖在污油上面的方法处理施工现场环境。

项目部组织检查了实体工程和分项工程验收,均符合要求,填写了验收记录和验收结论。

项目部总工程师编制了试运行方案,报A单位总工程师审批后便开始实施。但监理工程师认为试运行方案审批程序不对,试运行现场环境不符合要求,不同意试运行。后经A单位项目部整改,达到要求,试运行工作得以顺利实施。

问题

1.汽轮机转子还应有哪些测量?

2.写出上、下缸体连接的正确安装工序。

3.在分项工程检验中,专检有什么作用?分项工程的验收记录及验收结论应由谁来填写?

4.A单位项目部如何整改才达到试运行要求?

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第9题
东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计
价。该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 问题: 1.工程量清单应由哪些清单组成? 2.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素? 3.该公司项目部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少? 4.项目部审核时,将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?说明理由。 5.分项工程质量验收合格是如何规定的?

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第10题
项目部、工程公司、专业公司必须按照公司批复的工资、奖金、单项奖指标控制使用,超指标发放的,需及时报备公司人力资源部。()
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