属于施工方项目管理目标的是()。
A.施工的成本目标
B.设计的进度目标
C.项目的投资目标
D.供货的质量目标
项目管理责任书是企业法人代表根据()要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。
A.企业规章制度
B.企业经营管理目标
C.施工合同
D.施工合同和经营管理目标
A.施工任务
B.施工程序
C.控制组织
D.控制措施
E.控制方式
某项目采用工程项目总承包的发包模式,则该项目质量目标的决策者是()
A.建设单位
B.工程项目总承包单位
C.政府质量监督部门
D.监理单位
下列关于设计总负责的描述有误的是()。
A.设计总负责单位可以根据需要将部分设计任务委托出去
B.分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以由业主授权,由设计总负责单位签订
C.设计总负责单位利用自身的设计和管理经验,负责对设计的进度控制和质量控制,往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现
D.设计总负责是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同
建设工程项目质量的形成过程,体现细化到目标实现的系统过剧,而质量目标的决策是()的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.项目管理咨询单位
D.建设项目工程总承包单位
在建设工作项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。
A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
决定建设工程项目质量目标的主要依据包括()。
A.施工方案
B.业主的需求
C.承包商的能力
D.政府部门的管理要求