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更多“规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程是指（)。A．风险…”相关的问题
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
对项目的风险管理叙述不正确的是()。
A．项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全，实现项目的总目标
C．项目风险管理目标与项目的总体目标一致，是一个明确的、单一的目标系统
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等
A.编制招标文件
B.投资目标的风险分析
C.编制设计概算、施工图预算，确定工程承包合同价格
D.编制资金使用计划
E.编制竣工结算
A.为什么要进行项目管理
B.项目的合同目标分析
C.项目管理需要做什么工作
D.怎样进行项目管理
E.谁做项目管理哪方面的工作
【题目描述】
某公司承接了A、B两市之间的高速公路施工任务，该高速公路由五段道路、一座桥梁、两座涵洞组成，针对该桥梁编制的施工组织设计应属于()。A．施工规划
B．单位工程施工组织设计
C．施工组织总设计
D．分部分项工程施工组织设计
| 【我提交的答案】： D |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：B |
解析：该公司承接的高速公路施工任务属于一个整体建设工程项目，但其中的桥梁属于一个单位工程，因此为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理
项目的风险管理活动的目标是()。
A．确保制造、安装、调试安全顺利进行
B．确保质量满足合同要求
C．通过有效的管理避免风险的发生
D．确保项目进度和投资达到计划要求
