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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有()。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

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第1题
下列各项中不属于企业价值评估中收益法模型的是()。

A.股利折现模型

B.波特五力分析模型

C.企业自由现金流量折现模型

D.经济利润折现模型

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第2题
波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。()
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第3题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()。

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

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第4题
根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。

根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。

A.进入壁垒高

B.替代品威胁大

C.买卖方议价能力强

D.现有竞争者的竞争能力强

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第5题
常用的行业分析方法有哪些()

A、4象限分析法

B、波特五力分析模型的

C、PEST分析法

D、SWOT分析法

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第6题
对()分析,可基于迈克尔·波特的五力模型进行较为系统全面的分析。

A.企业内部管理和需求部门

B.宏观环境分析

C.中观市场环境

D.相关个人及人员

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第7题
波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是()。A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本

波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是()。

A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强

B.购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

C.供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

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第8题
波特“五力模型”分析法适用于企业内部环境分析。()
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第9题
某酒店的旁边两年内将要开另一家酒店。从波特的五力模型分析,新店的开张这家酒店的影响将是一种()。

A.买方议价能力的威胁 

B.供应商议价能力的威胁

C.新竞争对手的威胁

D.环境的威胁

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第10题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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