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[主观题]

下列选项中,动用前准备阶段的投资控制的任务是()。A.编制本阶段的进度计划,并控制其执行,必要时作

下列选项中,动用前准备阶段的投资控制的任务是()。

A.编制本阶段的进度计划,并控制其执行,必要时作调整

B.编制本阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时调整计划

C.协助业主处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷

D.进行各类合同的跟踪管理,并提供合同管理的各种报告

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第1题
下列选项中,动用前准备阶段的投资控制的任务是()。

A.编制本阶段的进度计划,并控制其执行,必要时作调整

B.编制本阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时调整计划

C.协助业主处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷

D.进行各类合同的跟踪管理,并提供合同管理的各种报告

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第2题
业主方进度控制的时间范畴包括()的工作进度。 A.决策阶段、设计、施工、物资采购,以及保修期 B.设
计准备阶段、设计、施工,以及项目动用前准备阶段 C.设计、施工、物资采购、项目动用前准备阶段,以及保修期 D.设计准备阶段、设计、施工、物资采购,以及项目动用前准备阶段

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第3题
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制()以及施工进度。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

E.设计工作进度

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第4题
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也会涉及其它阶段,下列不属于其涉及阶段的是()

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

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第5题
为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B. 年度、季度、月度和旬施工计划

C. 采购计划、供货进度计划

D. 设计准备工作计划、设计进度计划

E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划

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第6题
在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。 设计工作进度 施工前准备工作进度 工程物资采购工作进度 项目动用前准备工作进度 项目后评价工作进度

A.避免人的失误

B.全面提高人的素质,以适应工程需要

C.便于对影星工程质量的因素进行综合控制

D.调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量

E.预防为主,防止质量事故

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第7题
下列选项中哪些是立项阶段所准备的材料?()

A.投资估算表

B.图纸

C.可行性研究报告

D.预算

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第8题
动用前准备阶段项目管理中,信息管理的任务不包括()。A.组织提交竣工资料B.定期提供各类工程项目

动用前准备阶段项目管理中,信息管理的任务不包括()。

A.组织提交竣工资料

B.定期提供各类工程项目管理报表

C.督促项目实施单位整理工程技术资料

D.进行各种工程信息的收集、整理和存档

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