A.进度目标的分析与论证
B.进度控制工作管理职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E.选用对实现进度目标有利的施工方案
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
A.调整项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
属于管理措施的进度纠偏措施是()。
A.调整管理职能分工
B.调整进度管理的手段
C.调整监理规划
D.落实工程进度的资金
列属于进度纠偏的经济措施的是()。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.调整进度管理的手段
C.分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施
D.强化合同管理
进度纠偏的措施有多种,以下属于进度纠偏的技术措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理