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更多“某宗地已完成拆迁和三通一平，由于这些费用已经发生，在应用假设…”相关的问题
回答题：
市区某房地产企业，主要从事房地产的开发业务，2013年相关业务如下：
(1)2013年1月购买郊区的一块25000平方米土地进行房地产开发，合同地价款700万元(不考虑相关的税费)，已取得建设用地土地使用证。
(2)取得土地后，为开发上述土地，共支付拆迁补偿费500万元，三通一平费用200万元．前期工程费400万元。
(3)这块土地被用来开发住宅楼和写字楼，住宅楼占地l0000平方米，其余土地开发写字楼。
(4)为开发房地产向银行取得借款6000万元，签订借款合同。
(5)住宅楼建造成本为240万元，同时住宅楼支付借款利息50万元。写字楼的建造成本为1200万元，写字楼借款的利息没有办法分摊。
(6)住宅楼开发完成后全部销售，销售合同上注明的销售收入为1500万元，写字楼当年采用直接收款方式销售了50％，取得销售收入5000万元，已经销售部分全部签订了销售合同。写字楼未销售部分转做企业自用。
(7)企业当年发生管理费用(不含相关税金)400万元，其中业务招待费60万元。销售费用820万元，其中广告费用600万元，业务宣传费50万元。税务机关核定的财务费用为180万元。
(8)计入相关成本和费用的工资及三项经费：当年实际发生合理工资费用800万元，实际发生工会经费、职工教育经费和福利费分别为16万元、15万元、115万元。工会经费已实际拨付并取得工会组织开具的收款收据。
(9)企业通过政府部门向贫困地区捐赠150万元，由于环保问题被环保部门罚款20万元。
(当地省政府规定计算土地增值税时开发费用的计算均取最高比例，当地税务机关认为工资是合理的，企业所得税中只考虑印花税、土地增值税、营业税、城建税和教育费附加。)
要求：按下列顺序回答问题，每问均为合计金额，需写出计算步骤。
问：计算企业当年应缴纳的印花税。 查看材料
问:乙公司是否违约？
A.有经过审批的可行性研究报告和初步设计文件
B.完成了征用土地、拆迁安置工作
C.落实了三通一平
D.办理了建设工程施工许可证
某市一房地产开发企业2013年有关经营情况如下：
(1)2月中旬用借款2000万元和自有资金800万元，购得非耕地8000平方米的使用权
用于开发写字楼和商品房，合同记载土地使用权为60年，2月末办完相关权属证件。
(2)第一期工程(“三通一平”和第一栋写字楼开发)于11月3013竣工，按合同约定支
付建筑承包商全部土地的“三通一平”费用400万元和写字楼建造费用7200万元。写字
楼占地面积2400平方米，建筑面积12000平方米。
(3)到12月31 E1为止对外销售写字楼10000平方米，全部签了售房合同，每平方米售
价1．6万元，共计收入16000万元，按售房合同规定全部款项于12月318均可收回，
有关土地权证和房产证次年为客户办理；其余2000平方米与某企业合作投资兴办五星级酒店，共担风险，该酒店2013年由于刚开业出现亏损，未分配利润。
(4)在售房过程中发生销售费用150万元；发生管理费用(含印花税)90万元，财务费
用80万元(可以提供金融机构证明，并可以按转让房地产项目进行分摊)。
要求：根据所给资料，计算该企业2013年应缴纳的土地增值税，不考虑地方教育费
附加。
采用成本逼近法评估位于某工业区内的单宗土地价格，计算土地开发费时应按()求取。
A．宗地内外开发投入的费用总和
B．宗地外开发投入的费用总和
C．宗地内开发投入的费用总和
D．宗地内外受益分摊的开发费用总和
该商品住宅在建工程的价值等于开发完成后的价值减去()
A.征地拆迁费用
B.已投入的开发建设费用
C.商品住宅建筑安装工程费
D.后续开发的必要支出及成得利润
背景资料
某施工企业承建一双线铁路工程，该段全长70 公里，合同工期30 个月。其主要工程有：
桥梁22 座，均为明挖基础，上部结构有一座桥主跨为2×96 米栓焊桁梁，其余均为32 米双线单箱梁，共680 孔，现场设两个预制梁场；双线隧道5 座，围岩均为Ⅲ、Ⅳ级石灰岩，其中最长隧道为4.8 公里；车站一座，站场土石方100 万立方米，区间土石方l200 万立方米， 涵洞l60 座。车站位于标段中部，东段分别有箱梁400 孔，栓焊桁梁2 孔，栓焊桁梁桥（可过箱梁）距车站3 公里；仅车站附近具备建梁场条件；西段有箱梁280 孔，其中在长隧道西端有l20 孔，仅在长隧道东端有建梁场条件。隧道的平均月进度为100 米，架梁进度为每天—孔。施工队伍进场后，由于征地拆迁工作的影响，所有工程开工时间比原计划滞后三个月。问题
1.根据背景材料，该项目重点控制工程有哪几项？说明理由。
2.由于箱梁宽度比隧道断面宽，箱梁架设要通过隧道，应采取什么措施？
3.征地拆迁工作影响开工，责任由哪方承担？可以索赔哪些费用？
4.在竣工时问不变的情况下，如何调整施工方案以确保工程按期完成（列举两个方案）？
某施工企业承揽了一项8000万元的锌冶炼工程,由九个单项工程组成,工期为4月至下年度3月(跨一个冬期)。该工程地处北方、地质较复杂,工程“三通一平”基本完成,资金到位,但图纸供应滞后;开工时只提供了一个车间的图纸(且不配套),但后续一段时间内,图纸提供较快。该工程为电解工艺,工程在防腐、防渗方面要求高、严;有些分部、分项工程施工有特殊的时间要求。工程开工后,由于施工力量和施工队经验不足,技术力量较弱,加之现场停电、地质及气候等原因,仅开的一个单项工程工期就已脱网滞后。 问题: ①影响工期的因素一般有哪些？ ②影响该工程进度的主要因素有哪几项？ ③施工企业应如何制订进度计划？ ④施工企业应如何调整施工计划？ ⑤针对现状,企业应采取什么样的措施来挽回工期？
