A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
B.将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
C.将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
D.人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
A.尽可能多地了解员工的隐私
B.定期进行员工满意度调查
C.采用其他的用工形式取代全日制、终身制员工
D.设法增加公司凝聚力
A.为企业提供薪酬方面的相关信息
B.为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据
C.对员工士气和工作氛围进行评估,完成企业文化建设
D.对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施
E.挖掘员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法