如果结果不匹配，请 
更多“乙方共可得到索赔的工期为多少天？费用为多少元？”相关的问题
背景
某电信工程局(乙方)于某年4月20日与一电信公司(甲方)签订了通信管道土方挖掘合同，管道全长2km，其中挖掘土方4500m3(5元/m3)。假设采用机械施工，机械租赁费用为450元/台班，技术工人费为24元/工日，现场管理费率为40%，甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工，在实际施工过程中发生了以下几项
事件：
事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成窝工10个工日;
事件二：施工过程中因土质问题，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工为15个工日。
事件三：5月19日，接到监理工程师5月20日复工令，同时提出管道沟深度加深，因此需增加开挖土方量900m3。
事件四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使开挖暂停，造成人员窝工10个工日、机械窝工3个台班。
事件五：5月23日永久性道路被冲坏，应业主要求修复用了30个工日，5月24日恢复正常挖掘工作，最终于5月30日完成。
问题
1.上述事件中，哪些乙方可以向甲方要求索赔？哪些不可以？简要说明理由。
2.每项事件的工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
3.合理索赔金额是多少？
4.乙方应向甲方提供哪些索赔文件？
5.简述如何提高索赔成功率。
某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备)，台班费用为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班，施工网络计划如下图所示(单位：天)。
图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日。事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工l6个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元／台班。事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增加至350m3，超过了l0%，合同中该工作综合单价为55元/m3，经协商后综合单价调为50元/m3。事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15m3，该工作综合单价为78元/m3。事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班l个，人工工日l0个。问题：1．什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。2．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些不可以提出索赔要求？说明理由。3．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？4．工作E结算价应为多少？5．若人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%，机械台班单价为400元/台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了公路工程施工合同，合同签订后乙方将防水降水工程分包给某市政公司(丙方，下图中为Ⅰ子项工作)，甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(见下图)(合同中规定：窝工降效系数为50%)。
实际施工过程中，发生如下事件：
1．按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。
1.jpg)
2．乙方自备施工机械未按时到达施工现场，致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。
3．F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。
4．施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生，F工作延误，致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。
5．开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。
问题
施工网络图中的关键线路有几条？
就各事件，分别说明上述索赔要求是否正确。
该工程实际工期为多少？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
施工前施工单位向工程师提交施工组织设施和施工进度计划见图1-2。
.jpg)
该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件。
(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作月持续时间延长15天，增加人工费1万元材料费1万元、机械费2万元。
(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
(4)设备安装阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。
(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
[问题]
1．按照图1-2的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？
2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。
3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。
4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少？为什么？
5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少？
【背景材料】
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划，如下图所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
批准的施工进度计划施工单位报价单表
工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件。
事件1：A工作已经完成．但由于设计图纸局部修改。实际完成的工程量为840 m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1 200元。
【问题】
1．根据第4周末的检查结果，在上图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时问？为什么？
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用为多少？
4．事件3中C工作发生的费用如何结算？
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
案例 3
某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示 。 在施工过程中 ， 由于建设单位原因 、 不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数 ) ，网络计划如图 3 所示。
问题
1 ．确定网络计划图 2 、图 3 的关键路线并计算其长度。
2 ．施工单位要求延长合同工期 18 天和按实际工期延长合同工期 5 天是否合理 ？ 说明理由。
3 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理 ？ 说明理由 (用网络计划图表示 ) 。
4 ．作为项目经理，你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理 ？ 说明理由。
5 ．施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些 ？
