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施工成本管理的()是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
A、重新分解落实成本目标
B、寻找降低成本的途径
C、对项目成本进行再分解
D、修订企业定额
施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应()，并重新编制成本计划。
A．重新分解落实成本目标
B．寻找降低成本的途径
C．对项目成本进行再分解
D．修订企业定额
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
1.结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用属于成本控制的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、管理措施
D、经济措施
2.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款属于成本控制的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、管理措施
D、合同措施
3.下列选项，属于成本控制技术措施的有()。
A、确定最优施工机械及设备使用方案
B、在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式
C、结合项目施工组织设计及自然地理条件，降低材料库存成本和运输成本
D、应用先进施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备
E、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
4.结合背景材料，应通过降低材料使用标准的方式减小施工成本偏差。()
