工程咨询项目管理流程中()是执行阶段的工作。
A.项目修正问题
B.组织人力及其他资源
C.建立组织结构
D.分析存在的问题
工程咨询业务过程管理与控制中,咨询项目管理一般流程是()。
A.计划→任务分解→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束
B.计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
C.任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
D.任务分解→计划→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束
工程咨询单位项目经理的权限不包括()。
A.管理项目组的全部工作
B.修正项目组预算
C.与业主签订咨询合同
D.批准项目组计划变更
咨询项目管理的主要工作不包括()。
A.界定项目计划
B.关键路径行动计划
C.落实责任
D.时间、成本、质量管理和控制
工程咨询单位对项目经理的考核内容不包括()。
A. 项目单位客户对项目经理工作的满意程度
B. 工程咨询合同的完成情况
C. 符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
D. 发现和处理意外事件的措施是否得力
A.项目单位客户对项目经理工作的满意程度
B.工程咨询合同的完成情况
C.符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
D.发现和处理意外事件的措施是否得力
建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括()
A.项目管理工作流程
B.建立编码体系
C.管理职能分工
D.确定质量目标