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更多“作为领导者，不会激励下属没关系，但最根本的也最简单的基本功是…”相关的问题
A.作为一个阜丰管理者，最重要的不是一个人如何去做事，而是要通过各种手段激发员工去做事
B.管理者掌握激励的技巧
C.管理者有效地激励员工自动自发地完成工作任务
D.激励下属对一个管理人员来说至关重要
E.激励下属是影响一个管理人员工作效率和效果的重要因素
A.极端专制独裁型
B.仁慈的专制型
C.民主协商型
D.民主参与式型
A、作为管理者，首先要尊重员工。不要对员工颐指气使，不谩骂侮辱员工。注意聆听员工的心声，把员工关心的事情放在心上。员工提出建议时，无论对错，都要感谢员工
B、充分信任和支持下属，用人不疑，疑人不用。相信员工有足够的能力完成自己交给他的任务
C、将下属放到最合适的岗位上，让其发挥作用
D、下属有了成绩，上级应及时加以肯定和赞扬，认可员工，促其再接再厉不断进步
E、给优秀员工以荣誉，激励员工士气
A.领导对团体成员同样对待
B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响
A.领导对待团体成员的方式没有差别
B.交换的过程是一个互惠的过程
C.领导者的自我形象是稳定不变的，不受下属行为反应的影响
D.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
E.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
