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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

【单选题】在将组织战略目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理方法，也可应用（）方法。

A.质量功能展开（QFD）

B.平衡记分卡（BSC）

C.六西格玛管理（6σ）

D.全面生产维护（TPM）

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第1题

平衡计分卡的战略目标分解是一个从上到下的过程。（）

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第2题

关于KPI指标，说法不正确的是：（）。

A.在组织内部通过自上而下地对组织战略进行层层分解后产生

B.基于组织战略目标和竞争要求的各项增值性工作或具体决定性作用的工作

C.来源于特定的程序

D.以组织战略为中心

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第3题

工作专门化是指将组织的职位加以组合，使任务得以协调开展的过程。（)

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第4题

1996年，第八届全国人民代表大会第四次会议第一次以国家意志形式将“依法治国，建设社会主义法治

国家”作为国家的战略目标加以规定。()

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第5题

通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系统的（)。

A.重点

B.难点

C.关键

D.目的

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第6题

关于绩效奖励计划的实施要点的说法，正确的是（)。

A.它必须与组织的战略目标以及文化和价值观保持一致

B.它必须建立在有效的绩效管理体系基础之上

C.它一旦开始实施就不应再修改

D.它应当被作为总薪酬体系的一部分加以实施

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第7题

GB／T 19000--2008中质量管理项原则之一的“管理的系统方法”强调将相互关联的过程作为系统加以识别

、理解和管理，这有助于()提高实现目标的有效性和效率。

A.顾客

B.所有者

C.组织

D.相关方

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第8题

绩效考评是识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并考评这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。（)

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第9题

（)属于“实施项目组合管理过程”的活动。

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标，确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

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第10题

人力资源规划是指（)。

A.为了实现组织战略目标与任务

B.应用各种分析方法与手段

C.确定组织未来的人力资源需求

D.维持企业的竞争优势

E.制定相应的人力资源方针政策的过程

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第11题

项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（）等方面。

A.分解的方法

B. 工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程

C. 对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容

D. 明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

E. 分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容

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