首页 > 建筑工程类考试> 不动产登记官
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

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第1题
据此回答 62~65 问题:北方建筑公司承揽了某住宅小区的施工任务,2006年8月30日竣工。但是,建设单位
却没有按照合同约定及时支付工程款

第62题:承包商与建设单位的合同纠纷不可以通过()方式解决。

A.仲裁

B.行政裁决

C.诉讼

D.和解

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第2题
有一住宅小区建设项目,甲施工单位与乙施工单位以联合体方式承揽该项目,以下不符合规定的是()。A

有一住宅小区建设项目,甲施工单位与乙施工单位以联合体方式承揽该项目,以下不符合规定的是()。

A.甲与乙就该项目承担连带责任

B.双方签订联合承包的协议

C.按照资质等级较低的单位的业务范围承揽建设工程

D.甲单位又以自己名义单独投标同一工程,以增加中标可能性

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第3题
北方建筑公司承揽了某住宅小区的施工任务,2006年8月30日竣工。但是,建设单位却没有按照合同约定及时支付工程款,于是北方建筑公司提请仲裁。如果仲裁委员会裁决建设单位支付北方建筑公司工程款200万元,限于O6年10月1日之前结清,若届时建设单位不予支付,则承包商()。

A.可以自己强制执行

B.可以申请行政主管部门强制执行

C.可以申请仲裁委员会强制执行

D.可以申请人民法院强制执行

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第4题
某承包商承揽了某房地产开发商的建设项目。期问,该承包商与开发商签订了房屋买卖合同,购买了部分
商铺。这类合同转移的房产权利为()。

A.使用权

B.所有权

C.持有权

D.留置权

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第5题
下列项目中,属于建设项目的是()。A.某车间给排水工程B.某工厂装配车间改造C.城市某住宅小区的建设

下列项目中,属于建设项目的是()。

A.某车间给排水工程

B.某工厂装配车间改造

C.城市某住宅小区的建设

D.某产品的开发

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第6题
某施工企业承揽了一项8000万元的锌冶炼工程,由九个单项工程组成,工期为4月至下年度3月(跨一个冬

某施工企业承揽了一项8000万元的锌冶炼工程,由九个单项工程组成,工期为4月至下年度3月(跨一个冬期)。该工程地处北方、地质较复杂,工程“三通一平”基本完成,资金到位,但图纸供应滞后;开工时只提供了一个车间的图纸(且不配套),但后续一段时间内,图纸提供较快。该工程为电解工艺,工程在防腐、防渗方面要求高、严;有些分部、分项工程施工有特殊的时间要求。工程开工后,由于施工力量和施工队经验不足,技术力量较弱,加之现场停电、地质及气候等原因,仅开的一个单项工程工期就已脱网滞后。 问题: ①影响工期的因素一般有哪些? ②影响该工程进度的主要因素有哪几项? ③施工企业应如何制订进度计划? ④施工企业应如何调整施工计划? ⑤针对现状,企业应采取什么样的措施来挽回工期?

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第7题
2007年3月5日,某建筑公司所承揽的某住宅小区施工项目竣工。按照施工承包合同的约定,建设单位应该
在2007年4月1日支付全部剩余工程款,但是建设单位以各种理由推托迟迟不予支付。考虑到人际关系问题,建筑公司没有立即对建设单位提起诉讼。2007年12月3日,建筑公司听说银行正计划将此住宅小区拍卖,理由是建设单位没有偿还贷款。而这些住宅则是作为贷款的抵押物。于是建筑公司提出自己对该小区拍卖所得价款享有优先受偿权。以下关于本案例的表述正确的是()。

A.建设单位早在2007年4月1日就该支付工程款却迟迟不予支付,这次建筑公司应享有优先受偿权

B.根据我国《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》,建筑公司享有优先权期限为一年,可以自己对小区进行拍卖

C.建设单位没有偿还贷款,所以银行享有最优先受偿权

D.2007年12月3日已经超过了国家规定的行使优先权的期限,所以建筑公司无权享有优先受偿权

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第8题
2010年3月5日,某建筑公司所承揽的某住宅小区施工项目竣工。按照施工承包合同的约定,建设单位应该
在2010年4月1日支付全部剩余工程款,但是建设单位以各种理由推托迟迟不予支付。考虑到人际关系问题,建筑公司没有立即对建设单位提起诉讼。2010年12月3日,建筑公司听说银行正计划将此住宅小区拍卖,理由是建设单位没有偿还贷款。而这些住宅则是作为贷款的抵押物。于是建筑公司提出自己对该小区拍卖所得价款享有优先受偿权。以下关于本案例的表述正确的是()。

A.建设单位早在2010年4月1日就该支付工程款却迟迟不予支付,这次建筑公司应享有优先受偿权

B.根据我国《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》,建筑公司享有优先权期限为一年,可以自己对小区进行拍卖

C.建设单位没有偿还贷款,所以银行享有最优先受偿权

D.2010年12月3日已经超过了国家规定的行使优先权的期限,所以建筑公司无权享有优先受偿权

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第9题
案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一

定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。

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