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更多“对于事件3，材料供货厂家要求施工单位支付退货费是否合理？退货…”相关的问题
A.考核合格供货厂家后直接向厂家订货
B.货比三家，直接在市场上采购
C.通过样品试验、鉴定后，请中介机构代为采购
D.采用招标的方式采购
【题目描述】
某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/日工；总工期为120天；竣工时间提前奖为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-3所示。
施工过程中发生如下事件：
事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3：(1)由于建设单位要求对B工作的施工图样进行修改，致使B工作停工3天(每停1天影响30工日，10台班)；(2)由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停1天影响40工日，10台班)；(3)由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停1天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。
问题：
1．事件1中建设单位的说法是否正确？为什么？
2．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理？说明理由。
3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
4．事件4中检验试验费用应由谁承担？
5．分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少？
【我提交的答案】：
【参考答案分析】：
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
全部不会，请专家帮忙把五个问题都解答！
A.50万
B.60万
C.90万
D.100万
A.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
B.要求施工单位压缩合同约定的工期的
C.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
D.对材料供应单位提出压缩供货期限要求的
E.施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的
A.某建筑公司与某设备安装公司之间的借款合同纠纷
B.村民王某与村委会的耕地承包合同纠纷
C.某施工单位和某商品混凝土厂家的供货合同纠纷
D.建设单位和施工单位之间的施工合同纠纷
E.钢筋工赵某和所供职施工单位之间的劳动纠纷
A.某建筑公司与某设备安装公司之间的借款合同纠纷
B.村民王某与村委会的耕地承包合同纠纷
C.某施工单位和某商品混凝土厂家的供货合同纠纷
D.建设单位和施工单位之间的施工合同纠纷
E.钢筋工赵某和所供职施工单位之间的劳动纠纷
背景资料：
某 DWDM 传输设备安装工程（合同金额80万）由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲、丁站为终端站，乙、丙站为光放站。施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示：
本工程的资源配置为：最多能投入 6 人、各种仪表 1 套，工程计划工期 42 天。
工作名称工作内容
持续时间 (天)
紧后工作
施工人员
10G仪表
光谱仪及多波长计
A
甲站安装
10
B、E
4
B
乙站安装
2
C、F
4
C
丙站安装
2
D、G
4
D
丁站安装
10
H
4
E
甲站测试
3
F
2
1
1
F
乙站测试
1
G
2
1
G
丙站测试
1
H
2
1
H
丁站测试
3
I
2
1
1
I
系统测试
10
J
2
1
1
J
竣工资料整理
3
2
本工程在实施过程中发生了如下事件：
事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了 4 人？天的工作量；
事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工 5 天；
事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员家里有事，造成工期延误 2 天。
问题：
1.按照项目经理部的安排，绘制双代号网络图。
2.在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。
3.工程预付款应在时间支付，支付多少？
4.分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求并简要说明理由，计算本工程可索赔的工期。
5.本工程的系统测试项目包括哪些？
某办公楼,建筑面积7858㎡,六层现浇钢筋混凝土框架结构,项目施工时发生如下事件:
事件一:在一~四层钢筋下料时,剩下许多1~2m的钢筋,项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m[每根钢筋至少有2~3个焊接接头],用于五层框架梁中.
事件二:为了加快模板及支撑的周转,项目经理要求现场浇筑混凝土时,多做两组标准养护混凝土试块,待标准养护混凝土试块强度达到设计的75%时,立刻拆除梁板[跨度均小于8m]模板及支撑.
问题:
(1)事件一中项目经理的要求是否正确？为什么？
(2)事件二中项目经理的要求是否正确？为什么？
(3)施工单位现场质量检查的方法有哪些？
(4)为保证质量又降低成本,施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？
A.某建筑公司与某设备安装公司之间的借款合同纠纷
B.村民王某与村委会的耕地承包合同纠纷
C.某施工单位和某商品混凝土厂家的供货合同纠纷
D.建设单位和施工单位之间的施工合同纠纷
E.钢筋工赵某和所供职施工单位之间的劳动纠纷
