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更多“业主项目部负责根据进度计划，编制所辖工程，并组织实施；审批设…”相关的问题
A.根据设备工程的总进度计划，编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
B.对关键设备的采购进度进行跟踪检查
C.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商)
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.在发生进度偏差时，调整进度计划
A.根据设备工程的总进度计划，编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
B.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商)
C.审核业主编制的采购进度计划
D.对材料和设备供应商的原材料采购、制造、安装和供货进度进行监督和控制
E.在发生进度偏差时，调整进度计划
设备监理工程师在()的情况下，负责编制设备工程总进度计划。
A．业主授权
B．没有总承包单位
C．合同规定
D．总承包单位无编制人员
A机电安装工程施工单位作为总承包商中标了某发电厂机电安装(包括办公楼)工程，合同约定的施工内容包括：发电厂锅炉、汽轮机、发电机和水处理等设备的安装以及办公楼的给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装等。A单位编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。合同约定，由A单位与建设单位共同进行联动试运行。施工过程中发生了以下事件：事件一：施工单位项目部下属工程队中，甲队负责钢结构框架施工，乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件，未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便，在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。事件二：工程施工开始后，甲队领取了库存所剩有的型钢，并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全，再次到项目部材料供应部门领取时，发现已经领完了，迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时，乙队负责制作的管架预制基本完成，还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队，甲队的材料仍然有缺口。事件三：对于60%自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探索了材料节约的途径，有效地降低了材料成本，提高了经济效益。问题：1．A施工单位编制施工组织设计的主要依据是什么？2．A施工单位还应编制哪些施工方案？3．在联动试运行时，建设单位和A施工单位如何组织分工？4．甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法？正确的做法是什么？5．事件三中的ABC分类法和价值工程方法在材料节约中各起何种作用？6．一般有哪些分部分项工程需要编制专门的施工方案？请为A公司的施工组织总设计开列一个专门施工方案清单(要求不少于三个方案并注明编制单位)
业主负责采购材料和设备的进度控制中，设备监理工程师的主要工作不包括()。
A．协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商)
B．审核承包商编制的采购进度计划
C．按合同规定时间审核总承包商提交的设备采购计划
D．审批工程延期
A.编制初步设计
B.采买、催交
C.进行项目策划，编制项目计划
D.任命项目经理，组建项目部
案例12
某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格的线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求。由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。
系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：
事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理。
事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。
问题
1．选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素？
2．监控设备、材料开箱验收时应由哪几个有关单位参加？
3．验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式？并如何保存？
4．本工程的施工技术交底内容有哪些？
A.控制性总进度计划的审批
B.协助业主编制工程控制性总进度计划
C.审查承建单位报送的施工进度计划
D.依据工程监理合同，向业主编报进度报表
E.向业主提供关于施工进度的建议及分析报告
【问题】 1．项目部技术准备工作包括哪些内容？ 2．冬期铺油做法是否妥当？如必须在冬期施工时，写出正确做法。 3．沥青面层检测项目是否齐全？判断为合格的依据包括哪些项目？
A.协助设备工程业主选择设计单位
B.编制设计阶段设计进度计划和进度控制监理工作细则
C.编制或审核设备工程设计总进度计划
D.协助确定设备工程设计各阶段的进度管理目标
E.协助业主聘请专家进行设计或技术评审
