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更多“绩效目标的制订者、执行者、考核者和决策者必须由不同的人担任。…”相关的问题
A.进行社会性别分析，收集不同性别的利益相关者对项目建设方案及目标的期望，制定需要达到的社会性别目标
B.设计分性别的数据收集方案并将其纳入社会调查的范围之内
C.聘请男性项目工作人员或支持性别敏感性工作的民间组织代表，并评价他们的能力
D.在调查论证的基础上，项目组专家通过调整优化项目建设方案，制订实现社会性别目标的具体方案
E.制定确保目标实现的监测评估机制
A.安全绩效反映的是安全运行状态
B.安全绩效应该用于部门、人员的考核
C.安全绩效是通过安全责任书中的安全目标的达成情况来反映的
D.通过安全绩效指标的建立和监控能够预警安全问题
A.制订施工项目管理目标
B.作为考核项目经理部的依据之一
C.作为编制各种支持性计划的直接依据
D.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
E.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
A.关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性
B.多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性
C.关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85％以上的工作目标
D.关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间
E.工作产出是否为最终产品
A.实现项目目标的具体化
B.作为预测项目建设终结绩效的依据
C.作为考核工作成果、实行奖惩的依据
D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
