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更多“机电工程开工前，项目部应根据项目质量计划、施工组织设计、施工…”相关的问题
A．计量检测设备配备计划书
B．计量器具强制检定目录
C．计量检测设备规程
D．计量检测设备台账
A.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责
B.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员
C.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议
D.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作
E.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录
项目部应根据项目进度计划和费用计划，优化配置各类资源，采用（）管理方法对实施费用进行控制。
A.静态
B.动态
C.直接
D.间接
机电工程项目部制定项目的职业健康、安全与环境管理计划，并经()方可实施并进行管理。
A．项目经理审核，报监理工程师批准后
B．专业监理工程师审核，报总监理工程师批准后
C．项目经理审核，报业主批准后
D．监理工程师审核，报业主批准后
A．编制初步设计或基础工程设计文件
B．编制项目计划，召开开工会议
C．任命项目经理，组建项目部
D．进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
背景
某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡，进行开工准备。但因拆迁影响，道路基层施工正值春季，路两侧的房建项目陆续开工，原施工交通导行方案已无法执行。施工项目部只好打开部分围挡，路E1处基层都是集中抢修，导致部分基层表面松散，集料明显离析；检测结果表明：厚度和压实度没有达到设计要求。公司总工程师带队质量检查时发现现场管理失控，会同项目负责人商议后采取了果断措施：铲除质量不合格部分基层，返工重做。
2.问题
（1）试分析施工单位返工重做的果断措施的原因？
（2）防止基层集料离析应注意哪些事项？
（3）面对现场情况，项目部还应采取哪些改正措施？
