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[主观题]

()确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将

确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。

A.编制执行计划

B.编制组织计划

C.编制资源计划

D.编制沟通计划

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第1题
确定利害关系者对于交流和沟通的要求(谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信

确定利害关系者对于交流和沟通的要求(谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中)的是()。

A.编制沟通计划

B.项目沟通管理

C.信息分发

D.执行状况报告

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第2题
是确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎
样将信息传递到他们手中。

A.编制沟通计划

B.项目沟通管理

C.信息分发

D.执行状况报告

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第3题
,确定利害关系者对于交流和沟通的要求——谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎
样将信息传递到他们手中具有重要作用。

A.编制执行计划

B.编制组织计划

C.编制资源计划

D.编制沟通计划

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第4题
项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目,该项目进展良好,但让项目经理吃惊的是,对于如何设计该产品的特定功能,各个职能小组争议不一,其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么?()

A.项目章程中未规定新程序的功能

B.在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望

C.该项目从未完成一个工作分解结构

D.上任项目经理所写的沟通计划很差

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第5题
在获取估价业务中,估价机构和估价师通过与估价需求者沟通,根据所了解的估价目的、估价对象等情况,从()等方面,衡量是否承接该估价业务。

A.是否超出了本机构的业务范围

B.是否有良好的关系

C.是否与自己有利害关系或利益冲突

D.自己的专业能力是否能够胜任

E.该估价业务的风险程度

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第6题
信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为()。

A.非正式沟通

B.双向沟通

C.单向沟通

D.正式沟通

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第7题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX

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第8题
多角度、多途径地搜集就业信息对个人就业起到了积极作用。下列说法错误的是()。

A.能了解职业群,确定个人求职大方向

B.能按职业要求,制订调整自我、提升自我的计划

C.有利于求职面试时与招聘者有效沟通

D.方便个人找到完美的工作岗位

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第9题
对于手绘下列描述正确的是()。

A.可用于设计时表达设计理念和设计方案

B.可用于设计过程的沟通与交流

C.一种简单的绘画

D.设计师的语言

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第10题
与失智症患者的沟通技巧,错误的是()。

A.选择较安静的说话环境,保持面对面

B.使患者能看清说话者的脸、口型、表情、动作

C.放慢速度和音调对患者说话

D.交流时要表现出耐心、放松、积极的态度

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