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A.确定项目目标的计划值
B.比较项目目标的计划值与实际值
C.收集项目的实际进展数据
D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏
E.确定项目控制周期
被动控制的第二步是()。
A．设立项目的总目标，采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标，并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人
B．建立由上而下、由整体到局部的目标控制系统，通过一系列的管理活动来保证总目标的实现
C．将目标贯彻到项目实施过程中，并定期反馈实际数据，由于干扰因素的存在和(或)计划制定中的问题，实际数据往往会偏离目标值
D．将实际数据与目标值进行比较，如果出现偏差，则需分析偏差产生的原因，并据此采取纠偏措施
A.将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
B.收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等
C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E.如有必要，则进行项目目标的调整
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
A.现场实地检查工程进展情况是为了收集进度报表资料
B.进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关
C.实际进度数据的加工处理是为了形成与计划进度具有可比性的数据
D.进度调整措施应以后续工作和总工期的限制条件为依据
A.进行目标的实际值与计划值的比较
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
A.关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理
B.关于安全管理计划
C.关于招标的策略
D.关于设计管理的任务与方法
E.关于项目进展工作程序
A.收集项目目标的实际值
B.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较
D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施
E.采取纠偏措施进行纠偏
对于项目目标动态控制的工作程序说法错误的是()。
A．将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值
B．不定期比较目标的计划值和实际值
C．如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施
D．计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理
