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[主观题]

某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用晚间加班的办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时,通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查,发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格,同时钢管焊接变形过大,整条管成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失50万元。问题:1.施工现场的质量检查采用了哪几种方法?2.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定,本案例是哪个检验环节失控?3.影响施工质量的因素有哪些,是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格?4.质量事故如何界定,本案例问题应如何定性?5.质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?

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第1题
【背景材料】 某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程,该工程包括风管及设备安装、

【背景材料】

某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程,该工程包括风管及设备安装、防腐保温、系统调试等项目。

该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量,使施工能够顺利进行,确定了关键技术,并对其提出解决的对策。

该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序为:工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。

【问题】

1.空调系统按使用方式可分为哪些类型?

2.空调系统按空气处理的要求可分为哪些类型?

3.空调工程的风管系统主要由哪些部件组成?

4.空调工程的风管系统施工主要有哪几个环节?

5.关键技术与机电安装施工的关系是怎样的?

6.在机电工程施工过程中对关键技术的控制要点有哪些?

7.该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序是否妥当?如不妥,请改正。

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第2题
【背景材料】 某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并

【背景材料】

某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。

总承包合同中约定,总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。

头了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

【问题】

1.机电工程设备采购的通用程序有哪些?

2.机电设备监造除了自行组织外,还可由谁负责监造?

3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些?

4.工程设备质量检验的方法一般有哪些?

5.工程材料质量的检验方法有哪几种?

6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?

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第3题
根据下面材料,回答下列各题 场景(八) 某石油化工公司一项管道和设备安装工程,由某机电工程安装公司负责。施工前,机电安装公司为保证工程顺利进行,编制了工作程序规划。管道系统应要求安装完毕后,按设计或规范要求对管道系统进行试验。输油管道全部在管沟内,其中输送重油管道设置蒸汽伴热管,输油管道有静电接地。工程还有一项天然气输送管道的安装,按规定要求管道系统液压试验合格后天然气泄漏试验前,进行管道系统吹扫与清洗工作。经检验合格后,工程投入使用。 以气体为试验介质,在设计压力下,采用发泡剂、显色剂、气体分子感测仪或其他专门手段等,检查管道系统中的泄漏点,属于管道系统试验中的()。

A.压力试验

B.真空度试验

C.泄漏性试验

D.灌水试验

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第4题
【背景材料】 某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标

【背景材料】

某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。

在合同履行过程中发生以下情况:

情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。

情况二:该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。

情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。

情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。

情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。

【问题】

1.按设备功能可将机械设备分为哪几类?化工生产设备属于哪一类?

2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理?为什么?

3.逐一对以上发生的情况判断其正确与否,并说明理由或改正。

4.情况三中发生的重大事故属于几级重大事故?安全事故处理必须坚持的原则是什么?

5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些?

6.情况五中的试运行方案应由谁编制?由谁审批?

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第5题
某安装公司承担了上海某不锈钢工程的机电管安装,其中2台150t转炉是该工程的 安装核心。 问题:
①该安装公司在施工前应编制施工组织总设计,简述编制施工组织总设计的主要内容有哪些? ②进行施工组织设计时,在施工方案的清单中,最典型的施工方案是什么?简述施工方案编制的主要内容。 ③针对转炉的安装,安装公司提出多种方案进行经济比较,请问施工方案经济评价的常用方法是什么?技术水平比较的内容是什么?

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第6题
某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造
价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。 问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.工程材料费应从哪些方面去控制? 4.该工程项目的实际成本是多少?

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第7题
某机电安装工程公司在一次供热系统设备安装工程项目投标中获得中标,并与建设单位签订了合同,合同
签订后,监理工程师要求该机电安装工程公司提交施工进度计划,机电安装公司组织有关人员编写了单位工程施工进度计划,在工程项目开工前,提交给监理工程师并获得批准。

问题

1.编制单位工程施工进度计划的步骤是什么?

2.该机电安装工程公司在施工进度计划的实施过程中应进行哪些工作?

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第8题
背景资料 某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装

背景资料

某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。

锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。

问题

机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?

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第9题
背景资料某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自

背景资料

某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。

安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。

第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。

第二套方案采用两台1OOt汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。

在塔体群安装工程中,项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底,使施工人员按技术标准要求完成绝热工程。

问题

1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?

2.写出桅杆起重机的特点和适用范围。

3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?

4.施工方案经济评价常用哪种方法?施工方案的技术经济比较包括哪些内容?

5.试分析项目部应选用第几套施工方案?

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第10题
某监理公司承担了环保工程项目的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同
中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给 B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:

事件一:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。

问:评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?

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第11题
背景资料 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造

背景资料

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制订了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t 汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日.台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。

问题:

该工程项目部应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?

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