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[主观题]

背景资料某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自

背景资料

某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。

安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。

第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。

第二套方案采用两台1OOt汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。

在塔体群安装工程中,项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底,使施工人员按技术标准要求完成绝热工程。

问题

1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?

2.写出桅杆起重机的特点和适用范围。

3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?

4.施工方案经济评价常用哪种方法?施工方案的技术经济比较包括哪些内容?

5.试分析项目部应选用第几套施工方案?

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第1题
【背景材料】 某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程,该工程包括风管及设备安装、

【背景材料】

某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程,该工程包括风管及设备安装、防腐保温、系统调试等项目。

该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量,使施工能够顺利进行,确定了关键技术,并对其提出解决的对策。

该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序为:工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。

【问题】

1.空调系统按使用方式可分为哪些类型?

2.空调系统按空气处理的要求可分为哪些类型?

3.空调工程的风管系统主要由哪些部件组成?

4.空调工程的风管系统施工主要有哪几个环节?

5.关键技术与机电安装施工的关系是怎样的?

6.在机电工程施工过程中对关键技术的控制要点有哪些?

7.该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序是否妥当?如不妥,请改正。

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第2题
背景资料 某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装

背景资料

某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。

锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。

问题

机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?

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第3题
背景资料某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质

背景资料

某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。

问题:

在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?

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第4题
背景资料 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造

背景资料

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制订了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t 汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日.台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。

问题:

该工程项目部应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?

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第5题
背景某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个

背景

某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。

事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。

事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。

问题

在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?

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第6题
(一) 背景资料:某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中

(一)

背景资料:某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程:②将原计划总工期20个目改为18个月。

总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部一程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:

“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。

消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。

电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。

问题:

1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?

2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。

3.指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?

4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。

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第7题
背景资料某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及

背景资料

某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示(单位:天)。

背景资料某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及背景资

图中箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

(1)由于甲供设备及材料迟迟未到,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6工日;

(2)8月21、22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日;机械2个台班,每个台班单价50元/台班;

(3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;

(4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工作量15个工日,该工作综合单价为78元/m3

(5)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题:

什么是延期索赔?分析延期产生的费用索赔。

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第8题
背景资料某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、

背景资料

某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。

问题:

承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?

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第9题
根据下面材料,回答下列各题 场景(八) 某石油化工公司一项管道和设备安装工程,由某机电工程安装公司负责。施工前,机电安装公司为保证工程顺利进行,编制了工作程序规划。管道系统应要求安装完毕后,按设计或规范要求对管道系统进行试验。输油管道全部在管沟内,其中输送重油管道设置蒸汽伴热管,输油管道有静电接地。工程还有一项天然气输送管道的安装,按规定要求管道系统液压试验合格后天然气泄漏试验前,进行管道系统吹扫与清洗工作。经检验合格后,工程投入使用。 以气体为试验介质,在设计压力下,采用发泡剂、显色剂、气体分子感测仪或其他专门手段等,检查管道系统中的泄漏点,属于管道系统试验中的()。

A.压力试验

B.真空度试验

C.泄漏性试验

D.灌水试验

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第10题
【背景资料】某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程

【背景资料】

某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常的施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成了该工程的施工任务。

【问题】

1.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制?

2.在机电安装工程中,应重点控制施工机具的哪些方面?

3.机电安装过程中,施工检测器具的选用原则是什么?

4.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。

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