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编制按()分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A．子项目
B．时间进度
C．费用构成
D．形象进度
A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分的要求，不必考虑施工成本计划对项目划分的要求
D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾
E.往往将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合使用
按照时间进度编制资金使用计划，通常可以通过对控制项目进度的()作进一步扩充获得。
A．资金需要量曲线
B．S曲线
C．网络图
D．香蕉图
编制按()的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A．投资组织
B．时间进度
C．子项目
D．工程进度
A.根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划，协助建设单位编制分年或单项工程项目的合同支付资金
B.对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议，并提出审议意见
C.合同支付审核与结算签证
D.按合同文件规定，受理施工单位申报的工程延期索赔申请
E.依据工程施工合同文件规定和建设单位授权，进行合同价格调整
A.有助于检查项目各阶段的投资构成是否完整
B.有助于检查设备工程各阶段的投资有无重复计算或缺项
C.有助于检查各项具体的投资支出的对象是否明确落实
D.便于对项目的进展情况进行检查
A.工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施
B.对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标
C.按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施
D.工程项目部应按规定配备专职安全员
对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于（）。
A. 编制项目预算
B. 编制里程碑事件进度计划
C. 授权
D. 承包商的施工控制
A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示
