A.招标前进行项目的系统分析,明确项目系统范围
B.将项目做结构分解,系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表
C.进行各合同间的界面分析
D.主要合同之间设计标准的一致性
关于项目管理的进度目标,对于建设工程项目业主方而言,其目标是项目()的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
某项工程由于业主方原因使得工程暂停而产生的索赔中,一般监理工程师很难同意的索赔项目是()。
A.现场管理费
B.利息
C.总部管理费
D.利润
业主们由于共同财产关系而形成的共同利益群体称为()。
A.社区委员会
B.业主大会
C.业主委员会
D.物业服务企业
投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括()。
A.技术
B.建设项目业主
C.承包方
D.政府相关机构或部门
一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。
A.文件有技术性错误
B.工程范围的变更
C.工程暂停
D.业主未能及时提供施工现场
A.业主主动介绍房源,经纪人跟在旁边,遇到房屋亮点时,着重突出讲解
B.经纪人看到一个房门是关着的,直接打开房门,让客户进去看房
C.房间光线不是很好,经纪人自行拉开窗帘并打开房间所有的灯
D.业主介绍完房源后,经纪人立即询问客户对房屋的意见,不好的地方直接与业主沟通