A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同
根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:
某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等
第4题:在图书馆的建设过程中,()的项目管理是管理的核心。
A.设计方
B.施工方
C.监理方
D.业主方
A.重点监督质量管理体系
B.既要考虑建设项目总体目标,又有自身的利益,业主方和各参与方应当将各自的利益融合于建设项目的整体目标
C.采用总承包方式建设时,总承包方接受建设项目业主的委托和授权,全面负责项目的建设和管理,并承担合同规定的质量责任,对项目各分包方的实施和产品进行质量监督
D.设计方是建设项目总体及各组成部分技术质量标准的主要制定者,除接受建设项目业主方对其设计活动的质量管理外,还有协助业主方在项目实施过程中进行质量监督的责任
E.工程监理方接受建设项目业主的委托和授权,承担对项目实施过程和产品质量监督的责任
A.实行总价包干
B.业主可得到“交钥匙工程”
C.实现设计单位和施工单位的相互融合
D.实现设计与施工过程的组织集成
E.为项目建设增值