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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是采用一定的方法,按照每项工作职务对企业的贡献大小,确定其具体的价值。

A.岗位分析

B.岗位设计

C.工作分析

D.岗位评价

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第1题
员工绩效考评是按照一定的标准,采用科学的办法,考核评定酒店员工对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的一系列活动。()
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第2题
职责任务分析法中,由分析人员在一段时间内随机地对职务工作进行观察,记录每项任务的内容与频率,这指的是()。

A.刺激、反应与结果分析法

B.时间样本法

C.关键事件技术法

D.任务清单分析法

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第3题
教学班是进行教学活动的基本组织形式,编班的质量对以后的教学活动质量有一定影响作用,因此要重视编班工作。下列有关编班的要求的说法中错误的是()。

A.把相同家庭背景的学生编在同一个班

B.每个班男女同学的比例要恰当

C.按照成绩均衡搭配

D.按照学生原任的干部职务、工作能力、品德表现的状况合理分配

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第4题
关于编制进度计划的有关方法的表述,正确的是()。

A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法

B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术

C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间

D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术

E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性

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第5题
根据《工程建设项目货物招标投标办法》,评标委员会成员有下列()行为之一的,由有关行政监督部门责令改正;情节严重的,禁止其在一定期限内参加依法必须进行招标的项目的评标;情节特别严重的,取消其担任评标委员会成员的资格。

A.应当回避而不回避

B.按照招标文件规定的评标标准和方法评标

C.私下接触投标人

D.对依法应当否决的投标不提出否决意见

E.其他不客观、不公正履行职务的行为

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第6题
某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。四个供应商的得分情况如表6-3所示。某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。根据表6-3的数据,采用评分法选择,较理想的供应商是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第7题
认证机构在评价认证人员时,按照技术领域划分,确定被评价人员的大类、中类和小类,认证机构应当在识别认证职能的基础上,依据管理体系认证人员通用能力要求和特定能力要求,确定每项职能的能力准则和评价方法,对认证人员的能力开展评价,并持续地开展评价活动。()
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第8题
单位内部不相容职务相互分离控制方法要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。 ()此题为判断题(对,错)。
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第9题
根据《公务员法》规定,公务员晋升职务,应当逐级晋升。特别优秀的或者工作特殊需要的,可以按照规定破格或者越二级晋升职务。()
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第10题
在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“完成任务的方法与途径”部分,阐述内容应包括:完成咨询任务
的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系,以及()。

A.对每项任务的工作范围与深度理解

B.切实可行的工作进度计划

C.对项目技术指标与环境条件的分析

D.提交成果的方式、内容和时间

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