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[主观题]

在目标管理过程中,目标考核的依据应是目标的()。A.指标设计B.完成情况C.方案选择D.实施过程

在目标管理过程中,目标考核的依据应是目标的()。

A.指标设计

B.完成情况

C.方案选择

D.实施过程

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第1题
施工项目管理规划的作用包括()。

A.制订施工项目管理目标

B.作为考核项目经理部的依据之一

C.作为编制各种支持性计划的直接依据

D.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任

E.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行

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第2题
在进行目标管理的过程中,应当编写(),用以记载目标责任人的权限和目标名称、目标值、完成期限,以及需要上级给予的权限和提供的保障条件及奖罚办法。

A.目标责任卡

B.目标管理卡

C.目标管理书

D.目标活动卡

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第3题
目标管理的考核要根据工作过程是否努力,而不是根据目标成果来进行。()
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第4题
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。 A.作为考核项目经理部的唯一依据 B.制定施工

关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。

A.作为考核项目经理部的唯一依据

B.制定施工项目管理目标

C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任

D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行

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第5题
目标管理是组织中由总体目标引导各个部门直到每个成员制定各自的分目标和个体目标,并据此确定行动方案,组织实施,定期进行成果考核的管理方式。()
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第6题
实行安全生产目标管理,运营公司每年将安全生产目标下达各部门,各部门进行层层分解,但不会实行层层考核。()
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第7题
目标管理是企业依据工作目标来(),对企业实行全面综合性管理的一种科学管理方法.A﹑进行经济核

目标管理是企业依据工作目标来(),对企业实行全面综合性管理的一种科学管理方法.

A﹑进行经济核算

B﹑和第三方签订合同

C﹑使企业获得合法利润

D﹑控制经营管理活动

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第8题
在以下选项中,哪一项不属于施工企业安全生产责任制度的考核评价标准()。

A、建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的

B、实行安全生产的目标管理、制定年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及落实考核的

C、建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制

D、建立制度且未对所属的施工现场、后方站场、基地等组织定期和不定期安全检查

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第9题
项目经理部责任制考核的依据是()。A.主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经

项目经理部责任制考核的依据是()。

A.主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目管理制度

D.建设工程施工项目经理培训合格证书

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第10题
以下关于目标管理过程中使用的方法,描述正确的是()。

A.PDCA是包括计划、执行、检查、修正的一个工作循环

B.SWOT可从优势、弱点、机会、威胁四方面对现状进行分析

C.绩效目标设定时需遵循SMART原则

D.5W2H是绩效评核的步骤

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