A.制订施工项目管理目标
B.作为考核项目经理部的依据之一
C.作为编制各种支持性计划的直接依据
D.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
E.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
A.目标责任卡
B.目标管理卡
C.目标管理书
D.目标活动卡
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。
A.作为考核项目经理部的唯一依据
B.制定施工项目管理目标
C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
目标管理是企业依据工作目标来(),对企业实行全面综合性管理的一种科学管理方法.
A﹑进行经济核算
B﹑和第三方签订合同
C﹑使企业获得合法利润
D﹑控制经营管理活动
A、建立各部门、各级人员安全生产责任落实情况考核的制度及未对落实情况进行检查的
B、实行安全生产的目标管理、制定年度安全生产目标计划、落实责任和责任人及落实考核的
C、建立以企业法人为核心分级负责的各部门及各类人员的安全生产责任制
D、建立制度且未对所属的施工现场、后方站场、基地等组织定期和不定期安全检查
项目经理部责任制考核的依据是()。
A.主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果
B.施工项目管理规划大纲
C.施工项目管理制度
D.建设工程施工项目经理培训合格证书
A.PDCA是包括计划、执行、检查、修正的一个工作循环
B.SWOT可从优势、弱点、机会、威胁四方面对现状进行分析
C.绩效目标设定时需遵循SMART原则
D.5W2H是绩效评核的步骤