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更多“在施工成本管理过程中，处理合同执行过程中的（)，控制好施工成…”相关的问题
拖工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控 制施工成本。
A.违约问题
B.控制问题
C.索赔问题
D.纠纷问题
B.组织工程合同评估，确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整
C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理
D.负责合同关闭管理工作
在施工成本管理过程中，要从多方面采取措施实施管理，其中最易为人们采用和接受的措施是（）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A.协助承包商进行成本管理
B.协助业主处理合同变更
C.审核并签发付款证书
D.对承包商的生产进度进行控制
E.协助业主处理合同变更和索赔
A.为工程施工所耗用的材料费用
B.施工过程中发生的场地清理费
C.在施工过程中发生的材料二次搬运费
D.为订立施工合同而发生的有关费用
E.企业下属的施工单位为组织和管理施工生产活动所产生的费用
A.协助承包商进行成本管理
B.协助业主处理合同变更
C.办理工程价款结算
D.对承包商的生产进度进行控制
E.协助业主处理索赔
背景材料：
江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。
根据上述背景，回答 50～54 问题。
第 50 题 对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是（）。
A．施工总承包管理方
B．施工总承包方
C．业主方
D．供货方
A．成本核算
B．项目投资
C．成本分析
D．变更与索赔
事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么？
