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更多“当该公司发展成为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保…”相关的问题
A.建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
B.将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
C.将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
D.人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
A.人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
B.人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
C.人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
D.人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当为()。A．部门的名称不同
B．管理的对象不同
C．对人的认识不同
D．管理的基本职能不同
该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有()。A．采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B．外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法
C．人是物质资源的附属物
D．采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.投资
B.收购
C.兼并
D.联合
A.新组织建立
B.新的工作产生
C.由于新技术、新方法、新工艺或新系统产生
D.原来的工作分析资料丢失
A.委托代理关系
B.储蓄合同关系
C.支付结算关系
D.电子银行业务关系
A.该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内
B.为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间
C.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班
D.为加强内部管理，在上班时间封闭生产经营场所的出口
A．配套成套
B．横向共同
C．分散加工
D．纵向共同
A．情景设计
B．现金流折现法
C．波士顿矩阵
D．决策树
