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根据材料回答 81～84 题。
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。
第 81 题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）。
A.已配备兼职安全生产管理人员，故不再配备专职安全生产管理人员
B.向县级安全监管部门申请核发《烟花爆竹安全生产许可证》
C.发现生产烟花爆竹所使用的黑火药丢失，立即向当地安全监管部门和公安部门报告
D.从事运工序作业的人员，经公司自行考核后上岗作业
A、乙劳动防护服厂
B、丙检测中心
C、甲公司
D、甲公司所在地安监部门
A.借记“应付职工薪酬——非货币性福利”
B.贷记“主营业务收入”
C.贷记“应交税费——应交增值税(销项税额)”
D.借记“主营业务成本”
A.借记“应付职工薪酬——非货币性福利”
B.贷记“主营业务收入”
C.贷记“应交税费——应交税费(销项税额)”
D.借记“主营业务成本”
A．借记“应付职工薪酬——非货币性福利”
B．贷记“主营业务收入”
C．贷记“应交税费——应交增值税(销项税额)”
D．借记“主营业务成本”
假定下一预算年度，两种产品的年需求量都超过了该企业的成产能力，而成产能力是企业产销量的唯一限制因素，该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器小时。
要求：(1)分别计算A和B两种产本的贡献毛益总额。
(2)作出应生产那一种产品的决策。
请问:
(1)李某与原企业的劳动合同是否已经解除？
(2)某合资企业在本案中是否应承担责任？
