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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据下列内容，回答题。H省华阳市工商局和华阳市工商业联合会（非法律、法规授权组织）在对本市烟酒市场进行联合检查的过程中，认为该市蓝枫商场销售的部分红塔山烟是假冒产品，于是工商局与市工商业联合会共同署名，对该商场作出没收并销毁剩余假烟，并吊销营业许可证的处罚决定。随后，市工商局委托市工商业联合会组织人员将价值10万元的假烟予以销毁。蓝枫商场对此不服，申请行政复议，复议机关维持了原处罚决定。该商场仍不服，于是，向人民法院提起行政诉讼。根据相关规定，回答下列问题：假如蓝枫商场申请行政复议，法定的复议机关为（）。查看材料

A.H省人民政府或H省工商业联合会

B.H省人民政府或H省工商局

C.华阳市人民政府或H省工商业联合会

D.华阳市人民政府或H省工商局

E.国家工商总局

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更多“根据下列内容，回答题。H省华阳市工商局和华阳市工商业联合会（…”相关的问题

第1题

根据下列内容，回答题。罗某，H省Q市R区人，经常居住在该市S区。2013年1月，罗某在L省M市N区窃得他人自行车一辆，价值240元，后被M市公安局查获。M市公安局（位于M市K区）对其处以拘留15天、罚款500元的行政处罚。罗某对行政处罚决定不服，向M市人民政府申请行政复议。M市人民政府对罗某的复议申请在法定期间内未作复议决定，直至2013年6月罗某仍未能得到任何答复。罗某遂向H省Q市R区人民法院提起诉讼。R区人民法院经审理作出一审判决，撤销行政处罚决定。M市公安局不服，遂提起上诉。本案中罗某对行政处罚决定不服依法（）人民法院起诉。查看材料

A.可以向R区

B.可以向N区

C.只能向K区

D.可以向S区

E.只能向Q市

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第2题

根据下面内容，回答题：某厂拟新建一座厂房，预计建设工期需要两年。在进行工程项目招标前已经具备了施工详图和详细的设备材料清单。请回答下列问题：该座厂房，宜采用（）合同形式为最佳。

A.不可调值总价

B.可调值总价

C.纯单价合同

D.成本加酬金

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第3题

根据《行政许可法》的规定，下列哪些说法是正确的？()

A.甲市某公司在乙市作出违法行为，被乙市工商局罚款5万元，则乙市工商局应将某公司的违法事实、处理结果抄告甲市工商局

B.律师李某死亡，司法行政主管部门应当依法注销李某的律师资格

C.省教育厅对其直接管理的高校的人事、财务审批属于行政许可

D.某市安全生产管理局在实施行政许可和对行政许可事项进行监督检查，原则上不得收取任何费用

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第4题

强国挑战答题答案：清高耿介、质朴恬淡的陶渊明，是后世士大夫们的典范和精神寄托。请问，下列哪些关键词与陶渊明有关？（）

A.靖节先生

B.山中宰相

C.五柳先生

D.彭泽县令

E.华阳隐居

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第5题

根据下面内容，回答题某钢材公司销售某种钢材，销售单价为3600元／吨，单位商品的变动成本为2800元／吨，固定成本分摊为120万元，计划期预计销售量为5000吨。根据以上资料，回答下列问题：量本利分析涉及的内容有（）。查看材料

A.销售成本分析

B.销售收入分析

C.盈亏转折点分析

D.亏损分析

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第6题

根据下列内容，回答题。A公司2014年生产甲、乙和丙三种产品。2014年甲、乙和丙产品计划产量分别为900件、1000件和1200件，计划单位成本分别为100元、90元和80元，实际产量分别为1000件、1200件和1500件，累计实际总成本分别为95000元、105600元和123000元。假定将甲产品的实际成本与计划成本比较。2014年甲产品计划成本降低额和降低率分别为（）。查看材料

A.3000元．3%

B.5000元，5%

C.-4500元，-4．5%

D.4000元，4%

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第7题

根据下列内容，回答题。某综合性大学目前大约有10000名学生和500名教授，教授可以从校外招聘，也可以在学校内部教师中产生。由于该大学明年预计要进行扩招，因此该大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源的供给预测等内容。通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为（）。查看材料

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

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第8题

根据下列内容，回答题。某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于（）。查看材料

A.团队结构形式

B.虚拟组织形式

C.无边界组织形式

D.事业部制形式

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第9题

根据下面内容，回答题：某施工机械的固定资产原值为500万元，该类设备的折旧年限为8年，规定的总工作台班数为20000台班，预计净残值率为4％。试回答下列问题：若用工作量法计提折旧，则每台班折旧额为（）元。

A.250

B.300

C.240

D.400

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第10题

根据下列内容，回答题。1980年，创业时的H公司只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接，环节清晰。几年后，H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H公司开始了事业部形式的体制改革试点，一年后．改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营．原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化。事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”。在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，融产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H公司副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前。总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。创业时的H公司所采取的组织设计类型是（）。查看材料

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

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