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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

改革国有工程监理企业管理体制和经营机制，使监理企业真正成为“四自”主体。“四自”是指()。

A.自主经营

B.自负盈亏

C.自担风险

D.自我约束

E.自我发展

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第1题

下列选项属于国有工程监理企业股份制改革方式的有()。

A.经营者扩大股

B.股份合作

C.股权转让给本企业职工

D.减持国有股

E.扩大民营股

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第2题

我国交通运输改革相对滞后，主要表现在（）。

A.铁路、民航、港口已实现了真正的“政企分开”，但尚不完善

B.运输市场化进程缓慢，国有大中型运输企业现代企业制度仍未到位

C.市场竞争机制尚不完善，一些运输行业的垄断经营局面尚未打破

D.交通运输法律、法规建设滞后

E.运输价格的形成机制与管理体制仍不适应市场经济的需要

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第3题

国有和国有控股企业应严格执行投资项目的()。

A.法人责任制

B.资本保证金制度

C.招标投标制

D.工程监理制

E.合同管理制

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第4题

国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤中，产权界定的前一项工作是（)。A．股权配置B．资

国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤中，产权界定的前一项工作是 ()。

A．股权配置

B．资产评估

C．认缴出资额

D．提出改制申请

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第5题

国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤中，产权界定的前一项工作是（）。A．股权配置B．资

国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤中，产权界定的前一项工作是（）。

A．股权配置

B．资产评估

C．认缴出资额

D．提出改制申请

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第6题

国有工程监理企业改制为有限责任公司，筹备委员会向政府主管部门提出改制申请时，应提交

的基本文件包括（）。

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第7题

国有工程企业的改制可采用的方式有()。

A.股份制改革方式

B.股份合作制方式

C.经营者持大股方式

D.有限责任改革方式

E.合资经营改革方式

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第8题

根据以下资料回答题由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。“天然林保护工程”实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林、多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营、民营的私营、民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4．6亿元、年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可借鉴的成功样本。红山林场实行股份制经营的优点包括（）。

A.有利于筹集资金

B.有利于生产要素的合理流动

C.有利于企业内部产权多元化

D.有利于私有化

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第9题

国有粮食购销企业应当转变经营机制，提高市场竞争能力，在粮食流通中发挥()，带头执行国家粮食政策。

A.主渠道作用

B.领头羊作用

C.主人翁作用

D.带头作用

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