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更多“各个层次对应的绩效管理的对象不同，企业在具体应用中的侧重点可…”相关的问题
A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B.从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效
C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
物业服务企业绩效和物业管理项目绩效不同的是()。
A．本质
B．核心内容
C．对象范围
D．原因
A.集中风险报告
B.整合风险转移策略
C.风险管理纳入企业的商业流程
D.集中风险管理
工程咨询服务的对象包括投资项目从层次、阶段、内容到管理、机构等各个方面的 ()。
A．法人
B．单位和个人
C．企业
D．集体
A．执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励
B．识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控—设定目标的实现层次—奖励
C．监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励
D．设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励
荚于职业健康安全管理体系和环境符理体系的比较，下列说法JF确的是()．
A.管理H标不同
B.都需要规定具体的绩效标准
C.需要满足的对象相同
D.管理原理基本相同
