A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控
B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制
在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指()。
A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
工程项目质量控制系统的构成,按控制内容分为四种,下列属于该系统的是()。
A.工程项目总承包勘察设计质量控制子系统(设计-施工分离式)
B.工程项目施工安装质量控制子系统
C.工程项目招标投标质量控制子系统
D.建设单位建设项目质量控制系统
A.建设单位建设项目质量控制系统
B.工程项目勘察设计质量控制子系统
C.工程项目材料设备质量控制子系统
D.工程项目施工安装质量控制子系统
E.工程项目竣工验收质量控制子系统
A.工程勘察设计质量控制子系统
B.材料设备采购质量控制子系统
C.施工安装质量控制子系统
D.竣工验收质量控制子系统
E.生产准备质量控制子系统
A.工程勘察设计质量控制子系统
B.材料设备采购质量控制子系统
C.施工安装质量控制子系统
D.竣工验收质量控制子系统
E.试车调试和生产准备质量控制子系统
A.控制评价是指根据一定标准对现有控制活动的质量和执行程度进行评价并确定控制效果等级的过程
B.关键风险指标是进行操作风险监测的重要工具,成因类的关键风险指标都是先导指标,结果类的关键风险指标都是滞后指标
C.事中指标主要用于风险事件发生过程中实时跟踪事件进展。在IT风险方面,事中指标往往很有效用
D.损失分布法中,损失分布由两个因子决定:损失事件发生的频率和发生事件后损失的严重程度
在建设工程项目质量控制系统的建立程序中,负责主持编制建设工程项目总质量计划的环节是()。
A.分析系统质量控制界面
B.确立系统质量控制网络
C.编制系统质量控制计划
D.制定系统质量控制制度