在人力资源需求预测中,以下()的关键在于找出企业业务量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。
A.转换比率分析法
B.马尔可夫模型法
C.管理人员接续计划法
D.时间序列分析法
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业制定新的人力资源决策需要的成本
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
A.对顾客群的分析
B.对新加入竞争者的分析
C.对市场环境的分析
D.对企业优、劣势的分析
E.对竞争策略的分析
A.这是一种较粗的人力需求预测方法,主要适用于长期预测,对组织规模较大企业更有用
B.要求管理人员必须具有丰富的经验,这样预测的结果才会比较准确
C.出现“帕金森定律”所指出的现象,即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大
D.为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象,需要组织的最高管理层的控制
E.是指组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法
人力资源规划的起点是()。
A.人员素质培训
B.组织目标与战略分析
C.人员需求预测
D.人员组织能力培训
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法