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最大限度地提高员工核安全文化素养、改善员工绩效的方法在于确定并消除()上的薄弱环节，从其上预防错误的发生。
A.安全指标
B.组织结构
C.管理程序
D.管理体系
A.最大限度地避免经济损失，提高银行管理水平，提高银行知名度
B.最大限度地避免经济损失，持久维护商业银行的声誉，提高银行的股东价值
C.最大限度地避免经济损失，维护良好的客户关系
D.最大限度地避免经济损失，保证商业银行合理的资产负债结构
员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较，这种绩效所馈方法的优点在于（）。
A. 员工对自己的绩效有一个正确的认识
B.这种机制不受时间的限制
C.有利于增加同事对自己绩效的认同
D.所反馈的信息丰富全面
E.获取绩效信息的渠道较多
A.在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行
B.全面质量管理需要最高管理层的支持
C.挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节
D.全面质量管理可以提高全体员工对工作的投入程度，增强责任感，从而提高绩效
E.全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任
流动负债与流动资产增加相等的金额可以使得流动比率()。
A．提高
B．下降
C．保持不变
D．无法确定
工程咨询公司的长期发展目标，一般包括增加利润、提高市场占有率、改善公司资金结构、提高员工福利、()和履行社会责任。
A．增加企业间合作机会
B．改善行业环境
C．获取工程项目有关信息
D．增强公司实力
下列各项措施中，无法改善组织绩效的措施是（）。
A．加大人力
B．组织表现的提高
C．个人技能的提高
D．个人或团队能力的增强
