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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

商品流通企业的战略选择应当解决以下基本的战略问题()。

A.企业的经营范围

B.战略经营领域

C.企业在某一特定领域的竞争优势

D.企业的财务状况

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第1题

在商品流通企业战略管理过程中，处于第四阶段的是（)。A．确定企业使命B．战略选择及评价C．战略实施及

在商品流通企业战略管理过程中，处于第四阶段的是()。

A．确定企业使命

B．战略选择及评价

C．战略实施及控制

D．战略分析

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第2题

商品流通企业战略选择过程中，当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时，适合选择的商业运作模式是()。

A.连锁经营

B.独立经营

C.横向合并

D.战略联盟

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第3题

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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第4题

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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第5题

某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：该商品流通企业拟作的调整属于()的调整。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.合作战略

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第6题

甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要

原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作，但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题，高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才，另一方面拟采用新的信息系统，以帮助中层管理者进行监督和控制，提高效率。那么，甲企业在这种情况下，应当选择的系统是()。

A．战略规划系统

B．运营控制系统

C．管理控制系统

D．信息系统

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第7题

某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题：该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济因素，经济因素包括()。

A.宏观经济的整体状况

B.微观经济状况

C.国民收入及其变化

D.供应商

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第8题

商品流通企业中的市场开发战略，营销战略、采购供应战略等属于()层战略。

A.公司

B.竞争

C.经营

D.职能

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