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更多“在建设项目实施期，建设项目业主依据（）设立部门和机构。 A．…”相关的问题
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（）进行。
A．决策期和实施期
B．运营期
C．调整期
D．管理期
建设项目策划是（）方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A．业主
B．承包
C．设计
D．施工
建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A．施工方
B．业主
C．承包方
D．设计方
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ()是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A．组织控制
B．组织结构
C．动态控制
D．纠偏控制
A．组织控制
B．组织结构
C．动态控制
D．纠偏控制
A.在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做
B.在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C.在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D.根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理
E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C.业主方的项目管理班子人数多，规模大
D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍
E.通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险
A.评标委员会的评标报告和推荐的候选中标人
B.中标候选人的设计方案、工艺、技术水平、工期与投资规模、综合效益是否满足建设项目的使用要求
C.中标候选人的设计方案在重大技术问题、工艺设备等方面的技术风险
D.中标候选人的设计方案在施工技术与工期、投资等方面的经济风险
E.中标候选人的设计方案在试运期的运营成本与效益
