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[主观题]

项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作的界面是()。A.

项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作的界面是()。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.平衡界面

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第1题
设计接口策划师在()阶段系统规划整车各系统内部及系统之间的设计接口。

A.项目策划阶段

B.方案设计阶段

C.技术设计阶段

D.工作图阶段

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第2题
某公司中标一不锈钢轧钢水处理和铁合金及辅原料系统施工总承包工程。工程包括年产170万t碳钢和不
锈钢的炼钢工业净环水、浊环水、软水系统和铁合金及辅原料地下料仓、FDC(气浮式皮带)输送系统的土建、钢结构制作、机电、仪器设备安装专业工程。工程合同金额2.8亿元。 问题: ①工程总承包项目经理部在工程前期准备工作中,向专业分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作的施工任务交底应包括哪些内容? ②施工组织设计经批准后总工程师进行交底的内容包括哪些? ③项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行施工任务交底的内容包括哪些? ④为了保证工期,总承包单位该如何策划工程分包?对分包单位有哪些要求? ⑤总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节?为什么?

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第3题
在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面,设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外,总监理工程师还应()。

A.做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作,使项目监理工作和谐、有序、高效地进行

B.与所属设备监理单位保持密切的联系,接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导

C.执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度,服从设备监理单位的调度,完成设备监理单位的企业计划和管理目标

D.经常向设备监理单位汇报工作,及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题

E.在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调

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第4题
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

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第5题
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B. 各工作部门

C. 各工作岗位

D. 总包与专业分包

E. 专业分包与劳务分包

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第6题
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部们

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

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第7题
在工程项目设计过程质量管理中,设计经理的质量职责有()。

A.负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证

B. 根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定,对设计过程进行控制

C. 负责工程项目中各专业标准、规范的采用,并确保使用现行有效版本

D. 负责设备、材料供货厂商报价的技术评审

E. 负责专业之间的衔接

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第8题
非节奏流水施工具有的特点包括()。

A.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等

B.各专业工作能够在施工段上连续作业

C.相邻施工过程的流水步距不尽相等

D.施工段之间不可能有空闲时间

E.专业工作队数等于施工过程数

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第9题
设计文件会签的内容包括()。

A.各类设施的布置是否恰当、无碰撞

B.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件

C.各专业的设计文件是否相互满足,无遗漏

D.会签的范围为重要的图纸

E.会签分为综合会签和专业会签

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第10题
项目的生产涉及的内部专业多、外界单位广、综合性强,这就要求施工方做到各专业之间、单位之间互相配
合,要注意施工过程中的材料交接、专业接1:1部分对职业健康安全与环境管理的()。

A. 可控性

B. 预见性

C. 协调性

D. 自由性

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