题目内容
（请给出正确答案）
问题:
①简要分析事故发生的原因。
②建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有哪些？
③这是一起“三宝”防护不到位所引起的伤亡事故。那么何谓“三宝”、“四口”？“临边”指哪些部位？
④施工现场对安全工作应制定工作目标。安全管理目标主要包括哪些？
⑤建立安全管理体系有哪些要求？
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背景资料
某施工企业承建一双线铁路工程，该段全长70 公里，合同工期30 个月。其主要工程有：
桥梁22 座，均为明挖基础，上部结构有一座桥主跨为2×96 米栓焊桁梁，其余均为32 米双线单箱梁，共680 孔，现场设两个预制梁场；双线隧道5 座，围岩均为Ⅲ、Ⅳ级石灰岩，其中最长隧道为4.8 公里；车站一座，站场土石方100 万立方米，区间土石方l200 万立方米， 涵洞l60 座。车站位于标段中部，东段分别有箱梁400 孔，栓焊桁梁2 孔，栓焊桁梁桥（可过箱梁）距车站3 公里；仅车站附近具备建梁场条件；西段有箱梁280 孔，其中在长隧道西端有l20 孔，仅在长隧道东端有建梁场条件。隧道的平均月进度为100 米，架梁进度为每天—孔。施工队伍进场后，由于征地拆迁工作的影响，所有工程开工时间比原计划滞后三个月。问题
1.根据背景材料，该项目重点控制工程有哪几项？说明理由。
2.由于箱梁宽度比隧道断面宽，箱梁架设要通过隧道，应采取什么措施？
3.征地拆迁工作影响开工，责任由哪方承担？可以索赔哪些费用？
4.在竣工时问不变的情况下，如何调整施工方案以确保工程按期完成（列举两个方案）？
根据下列材料，请回答8~12题：南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(1CD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和8施工单位洽谈，编制了1CD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。
A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符。B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间增加到30d。1CD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使1CD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。按1CD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
背景资料
某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装，不含“四电”工程，轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路，有一条与其基本平行的等级公路。
2号隧道进出口段除洞口各有30m IV级围岩外，其他均为Ⅲ级围岩，洞口非浅埋，地下水不发育，设计有锚喷初期支护。特大桥设计均为32m预制箱梁。项目经理部进场后，根据工程内容进行了工区划分，分别以起点、终点和1号、2号隧道中心里程为界，详见下图。
因为工期非常紧张，三个工区需平行组织施工，工区内桥、隧、路基同时开工。三个工区的中间地段地势平坦。一工区配备的专业施工队伍为：一个路基队、一个隧道队、二个桥梁队、一个制梁队、一个架梁队（含运梁）、一个轨道板安装队。项目经理部组织机构如下图。
问题
1.项目经理部组织机构业务部门设置是否合理？说明理由。
2.说明二工区应配备的专业施工队及数量。
3.2号隧道进口段施工应采取什么开挖方法？
4.针对该项目整孔制梁、架梁作业，应配备哪些大型施工机具？
5.如果本标段自行预制轨道板，板场应设于何处？并说明理由。
背景
某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。
施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):
事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。
事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。
事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。
事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。
问题
在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？
平行承包模式缺点之一是()。
A．不利于质量控制
B．不利于工期控制
C．不利于业主选择承建单位
D．不利于投资控制
该项目经理部负责人签批的施工组织设计是否有效？
平行承包模式缺点之一是（）。
A．不利于质量控制
B．不利于工期控制
C．不利于业主选择承建单位
D．不利于投资控制
问题:
①该工程项目质量计划由谁主持编制？
②工程项目质量计划编制的依据有哪些？
③试确定该项目工程产品实现的过程。
