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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

工作说明书编写完后，人力资源部还要做的工作是()。

A.交由高层领导审核

B.装订保存

C.由各部门确认其相应的工作说明书

D.随着组织机构变化而随时更新工作说明书

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更多“工作说明书编写完后，人力资源部还要做的工作是（)。A．交由高…”相关的问题

第1题

维修工作结束后，还要做哪些工作？

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第2题

为了尊重下属，发扬民主，在编写工作说明书时最适当的方式是（)。A．由人力资源部编写，各级主管审核B．

为了尊重下属，发扬民主，在编写工作说明书时最适当的方式是()。

A．由人力资源部编写，各级主管审核

B．由各级主管编写，完成后与工作执行者讨论修订，再由人力资源部确认

C．由工作执行者编写，各级主管修订，再由人力资源部确认

D．由各级主管编写，人力资源部审核

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第3题

某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工

作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：

在收集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。A．问卷调查法

B．观察法

C．工作实践法

D．工作日志法

王某开展工作分析的行为符合()原则。A．更新

B．动态

C．职位

D．专业

工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有()。A．制作各种具体应用的文件

B．建立工作信息反馈渠道

C．根据工作变化调整工作说明书

D．对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第4题

根据案例，回答下列各题： s公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。从投资的成本——收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪)

A.S-C＞B

B.B-S＞C

C.S-B＞C

D.C＞S

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第5题

【多选题】一份完整的岗位说明书还包括：（）等方面。

A.工作因素

B.工作执行标准

C.报酬因素

D.工作内容

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第6题

工业炉在烘炉阶段需要做的工作是（)A．制定烘炉计划B．进行全面验收C．工业炉内衬施工D．有关热工仪

工业炉在烘炉阶段需要做的工作是()

A．制定烘炉计划

B．进行全面验收

C．工业炉内衬施工

D．有关热工仪表安装

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第7题

某公司原是一家军工企业，具有雄厚的技术实力，但老产品的市场潜力不大，总裁决定进行战略调整。按照公司要求，人力资源部需要尽快配备新的人员。为了更好地完成这一工作，作为人力资源部门，你首先要做的是()。

A.在招聘网站上发布广告，为高效配备人员做好准备

B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平，确定人员配置框架

C.加强与其他部门的沟通，详细了解人员配备的变化和最新需求

D.了解其他同行公司的发展情况，做好人员结构调整方向的调查

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第8题

档案编研工作对整个档案工作的重要意义体现在（)

A.有助于推动档案鉴定工作的开展

B.提高工作水平的重要途径

C.积极提供利用服务的有效方式

D.有利于档案原件的保管和流传

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第9题

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.职业生涯管理规划

D.员工的社会保险

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第10题

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有()。

A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

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