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更多“施工组织总设计通常是以主持工程的（)为主编制.A﹑施工单位B…”相关的问题
A.单项工程
B.单位工程
C.专项工程
D.分部工程
E.分项工程
A.单项工程
B.单位工程
C.专项工程
D.分部工程
E.分项工程
通常是以单位工程中的一个分部(项)工程或专项工程为对象而编制的，用以指导该分部(项)工程或专项工程所有施工活动中的技术工作。
A．分部(项)工程施工技术方案
B．单位工程施工技术方案
C．施工总体技术方案
D．设计—施工总承包方案
关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是()。
A．国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B．临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C．永久组织又分两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D．在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织
A.检验批由施工单位主持验收
B.分部工程由总监理工程师组织验收
C.单位工程由总承包单位主持验收
D.分项工程由分包方组织验收
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
A.国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业
B.国际工程咨询只为承包人提供服务
C.国际工程包含咨询和承包两大行业
D.按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计
E.国际工程是面向国际进行招标的工程
