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[判断题]

项目工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是把项目（目标、任务、工作范围、合同要求）按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。（）

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第1题

PBS是指（)。

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.资源分解结构

D.项目分解结构

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第2题

典型的项目信息编码包括()。

A.项目分解结构编码

B.工作分解结构编码

C.人员分解结构编码

D.设备分解结构编码

E.费用分解结构编码

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第3题

WBS是指（)。

A、工作分解结构

B、组织分解结构

C、资源分解结构

D、项目分解结构

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第4题

信息编码中的PBS编码是指（)。A．项目分解结构编码B．工作分解结构编码C．组织分解结构编码D．资源分

信息编码中的PBS编码是指()。

A．项目分解结构编码

B．工作分解结构编码

C．组织分解结构编码

D．资源分解结构编码

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第5题

项目经理证设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系（)

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.活动列表

D.项目进度网络

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第6题

服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A．工作分解结构B．责任分

服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

A．工作分解结构

B．责任分配矩阵

C．组织分解结构

D．资源分解结构

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第7题

为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ()原则。

A.可扩充性

B.唯一性

C.标准化和通用性

D.规格性

E.精炼性

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第8题

通过（）一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

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第9题

在进行项目资源需求分析之前需完成的工作是（)。

A.工作分解结构

B.费用预算

C.绘制网络图

D.采购计划书

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第10题

项目范围管理中，由浅入深地对项目作出整体制约性描述的管理成果有（）。

A.项目许可证

B.项目管理流程

C.工作任务书

D.工作分解结构

E.项目管理绩效考核

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