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[多选题]

制约项目团队组织的因素主要包括()。

A.项目的组织结构

B.共同达成的协议

C.政府部门的要求

D.项目管理层的偏好

E.预期的人员安排

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第1题

制约项目团队组织的因素主要包括：()。

A.政府部门的要求

B.项目的组织结构

C.共同达成的协议

D.项目管理层的偏好

E.预期的人员安排

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第2题

制约项目团队组织的因素主要包括()。

A.共同达成的有关协议

B.预期的人员安排

C.项目管理层的偏好

D.人力资源实践

E.项目的组织结构

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第3题

制约项目团队组织的因素主要包括()。

A.项目组织结构

B.共同达成的有关协议

C.项目管理层的偏好

D.预期的人员安排

E.宏微观环境

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第4题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

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第5题

在招标采购工作协调管理中，()限制了项目组织的选择范围。

A.市场状况

B.市场范围

C.基本假设

D.管理团队

E.制约条件

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第6题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作计划

B.组建项目团队

C.做好内外关系的协调

D.开展项目实施中的指导

E.组织制订项目团队各项具体实施计划

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第7题

在建立工作基础时，项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作计划

B.组建项目团队

C.做好内外关系的协调

D.分析项目相关人员

E.组织制订项目团队各项具体实施计划

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第8题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

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第9题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.组建项目团队

B. 开展项目实施中的指导

C. 组织制订项目团队各项具体实施计划

D. 做好内外关系的协调

E. 编制项目工作计划

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第10题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。

A.分析项目相关人员

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.编制项目工作大纲

E.组织制订项目团队各项具体工作计划

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