A.需要开展学习宣贯
B.要加强员工思想教育
C.要肯定班长班委和先进、榜样的带头作用
D.班组建设是“额外”工作
E.班组建设与日常工作要紧密结合
A.出入管理
B.安防系统的使用、维护和管理
C.施工现场的管理
D.犯罪分子的擒拿
E.配合政府开展社区管理
为了更好地完成制定物业管理制度的工作,物业服务企业需要()。
A成立工作小组
B了解物业现状
C学习有关文件
D考察各类企业
A.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
B.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
C.派出工程技术人员进驻现场,对工程进行观察、了解、记录,并就有关问题提出意见和建议
D.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
E.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
物业服务企业对房屋及附属设施设备的维修养护进行计划管理,其目的是()。
A保证维修养护资金的合理使用
B避免房屋及附属设施设备维修养护工作的盲目性
C确保房屋正常使用
D提高房屋及附属设施设备维修养护管理水平
从物业管理学的角度来理解人际关系,则人际关系可以解读为()与业主在为满足自己的围绕着房屋建筑而产生的各种需要所采取的自觉自主的活动过程中建立起来的关系。
A.物业服务企业员工
B.一线员工
C.物业
D.物业服务企业