A.风险评估方法包括,定性风险分析、定量风险分析以及半定量风险分析
B.定性风险分析需要凭借分析者的经验和直觉或者业界的标准和惯例,因此具有随意性
C.定量风险分析试图在计算风险评估与成本效益分析期间收集的各个组成部分的具体数字值,因此更具客观性
D.定量风险分新技术主要指在风险分析过程中综合使用定性和定量风险分析技术对风险要素的赋值方式,实现对风险各要素的度量数值化
A.风险评估方法包括:定性风险分析、定量风险,以及半定量风险分析
B.定性风险分析需要凭借分析者的经验和直分析觉或者业界的标准和惯例,因此具有随意性
C.定量风险分析试图在计算风险评估与成本效益分析期间收集的各个组成部分的具体数字值,因此更具客观性
D.半定量风险分析技术主要指在风险分析过程中综合使用定性和定量风险分析技术对风险要素的赋值方式,实现对风险各要素的度量数值化
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是()。
A.确保制造和安装、调试安全顺利进行
B.确保质量满足合同要求
C.通过有效的管理去避免项目风险的发生
D.确保项目进度和投资达到计划要求
以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。
A.项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程
B.项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标
C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标
D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
对项目的风险管理叙述不正确的是()。
A.项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程
B.项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全,实现项目的总目标
C.项目风险管理目标与项目的总体目标一致,是一个明确的、单一的目标系统
D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等
A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险控制
在下图所示的项目风险识别过程中,编号为③的方框内工作内容为()。
A.识别项目风险因素、风险事件及后果
B.补充初始风险清单
C.项目风险分解
D.确立项目风险清单
A.专业方法是仅用于某一咨询领域或某些具体咨询任务的方法
B.波士顿矩阵和通用矩阵一般用于投资组合分析
C.挣值法用于项目质量控制
D.控制图法和因果分析图法用于项目费用控制
E.蒙特卡洛模拟法主要用于项目风险分析