如果结果不匹配，请 
更多“工程咨询单位防范风险的基础是（）。A. 加强自身管理B. 投…”相关的问题
工程咨询单位的风险管理策略中，（）是工程咨询机构规避风险和转移风险的主要手段。
A. 建立责任赔偿制度
B. 推广担保制度
C. 工程保险制度
D. 建立咨询单位的信用评级制度
在工程咨询单位激励机制建立的系统性原则中，激励是一个系统，激励的基础是（）。
A. 尊重员工
B. 绩效评估制度
C. 适当的目标
D. 加强团队文化建设
工程咨询单位质量管理体系建立的依据和基础是（）。
A. 确定本组织的质量管理范围
B. 确定质量方针，制定质量目标
C. 过程分解和职责分配
D. 规定测量每个过程的有效性和效率的方法
工程咨询单位质量管理体系建立的依据和基础是（）。
A.确定本组织的质量管理范围
B.确定质量方针，制定质量目标
C.过程分解和职责分配
D.规定测量每个过程的有效性和效率的方法
下列事项中，不属于工程咨询经济风险的是()。
A．工程变更
B．分包单位违约
C．雇主拖欠支付
D．当地货币贬值
产业结构调整可能给工程咨询单位带来的风险属于()。
A．市场风险
B．法律风险
C．政策风险
D．管理风险
由于工程咨询单位内部制度不健全而导致的风险属于（）。
A.技术风险
B.管理风险
C.法律风险
D.道德风险
工程咨询价格、汇率会不停地涨落，竞争对手的情况会时刻发生变化等可能给工程咨询单位带来()风险。
A．政策
B．市场
C．管理
D．财务
