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A.邀请监理工程师等主要人员参与评标的全过程，为后续的合同管理奠定基础
B.选择承包商的标准是评标价最低，而非投标价最低
C.向投标人提供的资料要完整，时间要充分
D.应争取承包商提供其主要施工项目的单价分解和构成
E.牢记标价第一
A.在准备阶段，首先成立了A市规划领导小组和规划办公室，拟定了规划工作方案和工作计划，并经A市人民政府批准
B.A市规划领导小组和规划办公室在调查研究的基础上，拟定用地指标，编制供选方案，确定用地分区和主要用地项目的布局，编绘总体规划图，编写了总体规划报告
C.W省A市规划报告编写完成以后，履行了审批手续，形成一个规范性文件
D.经W省人民政府批准后，最后由A市人民政府土地管理部门正式公布实施
E.经W省人民政府批准后，最后应由A市人民政府正式公布实施
A.采购制度是否健全;
B.对采购和委托加工合格供方的选择、评价等控制措施;
C. 是否有完整的设计文件;
D.采购文件是否齐全。
下列关于物业管理的准备阶段中的制定物业管理方案，说法不正确的是()。
A．房地产开发项目确定后，开发建设单位就应尽早制定物业管理方案
B．房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案
C．制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次
D．制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准
A.评价企业经营业绩的基准
B.评价企业经营的资金收益
C.选择资金来源、确定筹资方案的重要依据
D.不考虑沉没成本
E.评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准
对项目的风险管理叙述不正确的是()。
A．项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全，实现项目的总目标
C．项目风险管理目标与项目的总体目标一致，是一个明确的、单一的目标系统
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等
